Hay entregables donde los tiempos de entrega son inevitablemente largos (Dependiendo de la problematica a solucionar). "A problemas grandes, soluciones importantes" Para esos casos se debe hacer partícipe a quién nos ha encomendado la solución (Cliente) pues este es la fuente de información mas presiada en busca de dicha solución.

Sugiero a al inicio del proyecto se repasen y actualicen las habilidades de sus integrantes como también detectar focos de información que nos permitan en la ejecución del proyecto, combinar estos recursos para obtener resultados en tiempo y forma.

Es interesante el aporte expuesto en el video, ya que no solo contribuye en aspectos sobre rigidez y metodologia de desarrollo de software, sino que también se comparte experiencia resaltando el valor de DELEGAR como también POTENCIAR Y COMBINAR RECURSOS.

Muy buena explicación. Cuantas veces retardamos la entrega de avances en un proyecto y propiciamos, junto con ello, la idea de incapacidad o incertidumbre en el cliente. Y todo por nuestro afan de llevar una metodología hasta en las actividades minimas, tareas que pueden ser resueltas de forma mas ligera.