Glosario Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
Esta es la wikipágina del curandero de proyectos, científico, técnico, cooperador, escritor, poeta, humorista Alistair Coburn, quizás más conocido como autor del Agile Development Manifesto. Difícilmente puede haber otro sitio que contenga una riqueza tal de materiales, técnicas y experiencias.
Ésta es la página que complementa al libro del mismo nombre, producido por estos dos autores. El objetivo del libro (y de la página) es brindar las recomendaciones y los conocimientos necesarios para un proyecto de tamaño pequeño a mediano. Contiene excelentes técnicas, tal como su guía para usar la técnica de estimación wideband Delphi.
(anteriormente: sitio de proyectos de John Musser, en la Universidad de Columbia). John Musser impartía una cátedra de postgrado en manejo de proyectos en la Universidad de Columbia, en Nueva York. Por razones no especificadas, John ya no trabaja con Columbia, pero ha creado un nuevo sitio con los invaluables recursos que mantenía en su antiguo sitio en la universidad. Mejor que tratar de describírselos en un preámbulo, recomendamos a nuestros lectores visitar el sitio.
Este es el depósito de documentos de interés para temas relacionados al CMMI. Contiene información valiosa, organizada en varios dominios. Es necesario registrarse como miembro (aunque la membresía es gratuita).
Operaciones de alto desempeño y gestión de proyectos (Hillel Glazer)
Cursos recomendados Un directorio con cursos recomendados para administradores de proyectos. Conoce los temarios y próximas fechas.
Foro de discusión Atrévete a participar y dar a conocer tus opiniones y dudas. Expertos en el tema estarán disponibles para asesorarte.
Monumento al PM desconocido Como si se tratara de un reality show, un desinhibido líder de proyecto comparte, en un tono divertido, sus aventuras y desventuras en su proyecto (cualquier parecido con el tuyo es pura coincidencia)... Ven y descubre qué nueva sorpresa le depara a nuestro colega (y no olvides animarlo)...