Conoce las últimas novedades relacionadas al mundo de la administración de proyectos http://www.liderdeproyecto.com Reconocido como uno de los cofundadores del Project Management Institute en 1969 y miembro número seis de esta organización. Russell Archibald le ha entregado mucho al mundo de la administración de proyectos, gracias a toda la experiencia acumulada en sus casi 60 años como practicante de esta profesión, participando en diferentes industrias como la aeroespacial, militar, petróleo, entre otras. LiderDeProyecto.com te trae en exclusiva una entrevista con esta prominente figura del mundo del project management. http://liderdeproyecto.com/videoboletin Cuando un project manager trabaja con un equipo en donde hay personas de diferentes edades, debe tener la sensibilidad para identificar las necesidades de cada una de estas personas de acuerdo a la generación que pertenezcan y así manejar al grupo de la mejor manera para poderlo integrar armoniosamente a la hora de realizar el proyecto. http://liderdeproyecto.com/videoboletin El mundo entero tiene la vista en las consecuencias del manejo de riesgos por parte de British Petroleum (BP) para su proyecto de perforación en el yacimiento de Macondo, en aguas profundas (más bien "ultraprofundas") frente a las costas de Luisiana. Se trata de un caso extremo, donde lo que pudiera resultar en minucias o problemas cotidianos para un proyecto pequeño o mediano se han amplificado a niveles catastróficos en cuanto a costo, prestigio y, peor aún, impacto ambiental. http://www.liderdeproyecto.com/articulos/riesgos_derrame_petroleo_golfo_de_mexico.html En el año de la celebración del bicentenario de la independencia de México, todos los sectores que integran la vida social de este glorioso país latinoamericano, se han unido para crear una convocatoria a la que han denominado Iniciativa México. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/administracion_de_proyectos_iniciativa_mexico.html En esta hora aciaga que viven los ciudadanos de muchos de los municipios de los Estados de Nuevo León y Tamaulipas en México, ante los desastres dejados por el paso del huracán Alex, el cual asoló diferentes poblados y zonas urbanas generando severas destrucciones, es momento de solidarizarnos con todas las personas afectadas que en estos momentos se encuentran damnificadas debido a que sufrieron pérdidas parciales o totales de todo su patrimonio. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/centros_acopio_huracan_alex.html El éxito de cualquier proyecto depende en gran medida de la eficiencia del Líder de Proyecto, quien debe efectuar todas sus actividades con un alto sentido de compromiso y entrega, con la mayor perfección posible y con la colaboración de su equipo de trabajo... http://liderdeproyecto.com/tips “Siempre listos” es el lema de los Boy Scouts que puede ser imitado por los Líderes de Proyectos, demostrando una disponibilidad constante para atender cualquier asunto relacionado con el proyecto que están ejecutando en un momento dado... http://liderdeproyecto.com/tips El “2do Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMTOUR 2010” que se celebrará desde el 19 al 22 de junio se presenta como el evento más importante de Project Management en Latinoamérica, siendo uno de los factores que garantizarán su éxito, la calidad de los conferencistas magistrales que asistirán a este evento... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/administracion_de_proyectos_conferencistas_pmtour.html La construcción de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México es una de los proyectos de mayor envergadura que se están realizando en Latinoamérica, no sólo por su costo multimillonario, sino también por las dificultades de suelo y otras condiciones que implican un desafío al ingenio de los project managers que participan en esta obra. Dada la importancia de esta construcción, LiderDeProyecto.com te trae una entrevista con el Director General de este proyecto, quien ofrece una visión acerca de cómo se ha ido manejando este proyecto que tiene a stakeholders sumamente complejos: la propia ciudadanía. http://liderdeproyecto.com/videoboletin A través de la creación de un comité técnico conformado en el 2006, se inició el camino que conducirá a la creación de la Norma ISO de Project Management para integrar las mejores prácticas de cada región, a los fines de unificar este conocimiento en un estándar internacional mediante el consenso entre las partes interesadas y así funcione como una normativa guía en la cual se fundamente verdaderamente las mejores buenas prácticas en administración de proyectos comunes para todos los países. http://liderdeproyecto.com/videoboletin Del 19 al 22 de junio la comunidad de administración de proyectos en Latinoamérica albergará en México el evento más importante del año en la disciplina de project management a través del “2do Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMTOUR 2010”, organizado por el Project Mangement Institute (PMI®) Capítulo México... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmtour_2010.html En esta oportunidad la conferencia del Project Management Institute (PMI®) Capítulo México tuvo como invitado al Component Mentor del PMI para la Región Latinoamérica Norte, el PMP Gerardo Sierra, quien se encargó de impartir una charla acerca de la importancia de las lecciones aprendidas en los proyectos... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_conferencia_lecciones_aprendidas.html Un grupo de investigadores de la Universidad Libre de Berlín, liderados por el profesor de origen mexicano, Raúl Rojas, presentaron el prototipo de un automóvil llamado el “Espíritu de Berlín”, el cual gracias a un software denominado “EyeDriver” puede ser conducido con el movimiento de los ojos, abriendo así la posibilidad para manejar a aquellas personas que por discapacidades físicas no lo pueden hacer... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/presentan_proyecto_de_vehiculo_que_puede_conducirse_con_la_mirada.html Este libro tiene una doble característica: por una parte constituye un aporte conceptual, coherente, integrado y actualizado sobre el tema de la administración de proyectos y su problemática; y, por otra, constituye una guía metodológica de gran contenido didáctico, adecuadamente detallada y acertadamente ilustrada con un amplio arsenal de gráficos expresivos y convincentes. http://www.liderdeproyecto.com/libros/019-el-desafio-de-la-gerencia-de-proyectos.html A pesar de todas las características y cualidades que debe poseer un Líder de Proyecto, no estamos hablando de una especie o raza superior del género humano, por el contrario, estamos hablando de personas con virtudes y defectos, con destrezas y flaquezas, con méritos y desaciertos... http://www.liderdeproyecto.com/tips Cuando preguntamos a alguien no introducido en los conceptos de la administración de proyectos, cuál es el parámetro más importante, siempre surge la palabra calidad, que curiosamente no está entre la triple restricción de alcance, coste y tiempo... http://www.liderdeproyecto.com/articulos/planificacion_de_la_calidad.html El Project Management Institute (PMI®) dio a conocer que Gregory (Greg) Balestrero, Presidente y CEO de esta organización, abandonará su cargo el 15 de enero de 2011, tras haber tomado posesión en el año 2002... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/presidente_del_pmi_anuncia_su_retiro.html El Ex-Presidente Bill Clinton será el encargado de ofrecer el discurso de apertura en el Congreso Global PMI® a celebrarse en el mes de octubre de 2010... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/bill-clinton-abrira-congreso-global-pmi.html La conducta de un Líder de Proyecto debe ser cristalina y transparente, no debe prestarse para fabricar situaciones que vayan en su beneficio y tampoco debe disfrazar los hechos para alterar la realidad... http://www.liderdeproyecto.com/tips Balanced Scorecard, Creatividad, Liderazgo, Prioridad y Viabilidad. http://www.liderdeproyecto.com/glosario Desde la creación de calendarios hasta la asignación de recursos y actividades. Este software permite crear líneas de tiempo y diagramas de Gantt en pocos minutos. http://www.liderdeproyecto.com/herramientas Un proyecto para el sector privado o para el público representa muchas situaciones, sin embargo, estos últimos implican una gran complejidad ya que manejan dinero público proveniente de los impuestos ciudadanos, el alcance debe ir más allá de periodos políticos de los gobernantes y todas las nueve áreas de conocimiento del PMBOK® deben tratarse con sumo cuidado, pues los riesgos pueden tornarse de índole política y los stakeholders comprenden un grupo heterogéneo de ciudadanos con múltiples diferencias, vivencias e intereses que deben ser balanceados para obtener un resultado exitoso al término del proyecto. http://www.liderdeproyecto.com/videoboletin/video032-administracion-proyectos-sector-publico.html Si crees que conoces todo sobre los ciclos de vida de los proyectos y sus fases, tal vez debas reconsiderarlo. De acuerdo a un estudio exhaustivo realizado por investigadores, expertos y gurús de las fases y los estados de ánimo por los que pasa un líder de proyecto tradicional durante sus proyectos, se obtuvieron las siguientes conclusiones... http://www.liderdeproyecto.com/humor/17-las-seis-fases-de-un-proyecto.html Llenos de entusiasmo y alegría, el equipo que integra LiderDeProyecto.com se complace en anunciarles que hemos alcanzado la anhelada cifra de 20 mil suscriptores... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/lider_de_proyecto_com_llega_a_20_mil_suscriptores.html Todas las actividades en la vida conllevan un riesgo (ya sea de alto o bajo impacto dependiendo de la percepción) los proyectos no son la excepción. Es por ello que la planificación del riesgo dentro del mundo del Project Management es una de las actividades fundamentales que... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_mejores_practicas_en_administracion_de_riesgos.html Una nueva investigación sugiere que las mujeres con orientación técnica podrían enfrentar discriminación de género en sus trabajos dentro de empresas de alta tecnología, en parte debido a los malos manejos de proyectos... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/discriminacion_de_genero_deficiente_administracion_de_proyectos.html El mes de marzo quedará marcado como una nueva fecha histórica para el aún joven Capítulo Panamá del Project Management Institute (PMI®), gracias a que el 2do Simposio Nacional de Gerencia de Proyectos alcanzó la cifra récord de 445 participantes, demostrando el buen posicionamiento y visibilidad que ha adquirido esta institución en el país centroamericano... http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_simposio_panama_2010.html Normalmente los Líderes de Proyecto tienen algún nivel de autoridad sobre los miembros del equipo de trabajo y los recursos, dependiendo de la forma en que la empresa prefiera elaborar sus proyectos... http://www.liderdeproyecto.com/tips Los administradores de proyectos siempre han sido verdes, tal vez sin que lo sepan. Por definición, los project managers siempre están constantemente intentando reducir costos, incrementar el valor para los stakeholders y proteger los recursos escasos, sin duda eso es mantener una conducta a favor del medio ambiente. http://www.liderdeproyecto.com/articulos/green_project_management.html El PMI Leadership Institute Meeting de Latinoamérica (PMI LIM) invita cada año a participar a los voluntarios del Project Management Institute que están en una posición de liderazgo en los distintos Capítulos, Comunidades y Componentes de esta institución alrededor del mundo, y se realiza cuatro veces al año, a razón de un Leadership Meeting en cada una de las regiones en las que está seccionado el PMI globalmente, siendo Latinoamérica una de ellas. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_participa_en_administracion_de_proyectos_panama.html El Líder de Proyecto no debe ser como un bombero que anda por el proyecto apagando incendios. Su misión es la de prevenir que algún desastre ocurra, previendo las situaciones más diversas y estructurando planes para enfrentarlas... http://www.liderdeproyecto.com/glosario Benchmarking, Calidad, Desarrollo en cascada, Histograma, Reunión de iniciación... http://www.liderdeproyecto.com/tips El Análisis de Negocios se refiere a un conjunto de tareas y técnicas que son requeridas para determinar las necesidades del negocio y establecer las soluciones a los problemas del mismo. De allí la importancia de esta disciplina para la Administración de Proyectos, pues contribuirá a entender lo que realmente requiere un cliente al momento de hacer una solicitud que derive en un proyecto y así existirá una óptima comunicación que permita una correcta definición del alcance. http://www.liderdeproyecto.com/videoboletin/video031-analisis-de-negocios-y-la-administracion-de-proyectos.html Continuando con sus habituales conferencias a favor de la difusión de la cultura de dirección de proyectos, el Project Management Institute (PMI®) Capítulo México, llevó a cabo la conferencia titulada “Habilidades Políticas para Líderes de Proyectos”. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_habilidades_politicas.html El pasado 20 de febrero el PMP® Julio Jesús Matus Nakamura, Presidente del Project Management Institute (PMI®) Capítulo México, ofreció la conferencia “Líderes con Inteligencia Creativa”, como parte del 1er Congreso Estudiantil ECCO, del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Sinaloa, llevado a cabo en la Sala Audiovisual de la Torre Académica de la UAS (Universidad Autónoma de Sinaloa). http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_presidente_habla_estudiantes_sinaloa.html El PMP Francisco Herrera, Branch Officer de la Comunidad Sinaloa del PMI México, aprovechó la oportunidad para presentar los resultados obtenidos hasta el momento por esta organización, además platicó acerca de los beneficios de la administración de proyectos a las sociedades y acerca de la presencia del Presidente del del PMI México, quien participó en 1er Congreso Estudiantil ECCO del Tec de Monterrey, Campus Sinaloa. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_sinaloa_programa_radio_bien_informado.html 5 frases comunes entre líderes de proyecto y sus verdaderos significados... http://www.liderdeproyecto.com/humor/16-las-5-frases-hipocritas-del-lider-de-proyecto.html Un desastre es el resultado de la ocurrencia de un evento de riesgo de origen natural o creado por los seres humanos que tiene un alto impacto en el estilo de vida del ser humano. En este artículo se presenta una perspectiva de lo que se debe saber como administrador de proyectos para entender el marco general de planeación y respuestas a desastres. http://www.liderdeproyecto.com/articulos/administracion_de_proyectos_recuperacion_desastres.html El Project Management Institute (PMI®) Capítulo México dio a conocer a miembros de su comunidad lo que será el evento de administración de proyectos de mayor renombre para este país en este año, el PMTOUR 2010, del cual se augura mucho éxito gracias a su calidad. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_presenta_pmtour_2010.html Tras meses de esfuerzo en los cuales voluntarios del Project Management Institute (PMI®) Capítulo México aportaron sus conocimientos y experiencias en administración de proyectos para que 400 alumnos de secundarias, preparatorias y universiades, de distintas escuelas de la ciudad de Querétaro en el Estado de Querétaro en México, mostrarán sus habilidades e ingenio en el concurso de robótica “Robobaile”. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/administracion_de_proyectos_robobaile.html Acerca de este tema se habló en el “Panel de Administración de Riesgos” que se llevó a cabo en la Universidad Iberoamericana, casa de estudios que en el 2009 se convirtió en la primera Comunidad Educativa del Project Management Institute (PMI®) Capítulo México. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_administracion_de_riesgos_universidad_iberoamericana.html El software ha alcanzado una mala reputación pues ha sido considerado como una tecnología perturbadora. Los grandes proyectos de software han tendido a tener una muy alta frecuencia de exceso de calendarización, costos, problemas de calidad e indiscutibles cancelaciones. Mientras esta mala reputación a menudo es merecida, es importante notar que algunos grandes proyectos de software finalizan a tiempo y con el presupuesto estimado, además funcionan satisfactoriamente cuando éstos son desplegados. http://www.liderdeproyecto.com/articulos/estimacion_costos_de_software.html Esta modalidad que tiene muchos años, pero que no ha sido tan extendida en muchas empresas lo que pretende es movilizar las decisiones a los niveles más bajos posibles dentro de una organización, con la finalidad de que no sea únicamente a nivel directivo que tengan esta responsabilidad, sino por el contrario, se pretende la participación de todos los empleados pues quién mejor que éstos para que de manera responsable tomen las decisiones importantes sobre las actividades que realizan. http://www.liderdeproyecto.com/videoboletin/video030-proyectos-equipos-autoadministrados.html Entra el programador a la oficina del líder de proyecto, y con un aspecto temeroso le dice: "Jefe, necesito hablar con usted..." http://www.liderdeproyecto.com/humor/15-aumento-de-sueldo.html La familia de LiderDeProyecto.com se encuentra llena de júbilo y mucha emoción gracias al reconocimiento recibido por parte del Project Management Institute (PMI) Capítulo México, organización que le otorgó la categoría plata como aliado estratégico. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/liderdeproyecto_aliado_plata_pmi_mexico.html El Project Management Institute (PMI®) Capítulo México inició este 2010 a todo motor, pues a su primera conferencia del año acudió una considerable cantidad de asistentes, quienes pudieron constatar de primera mano los logros y aciertos obtenidos por esta institución durante todo el 2009. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_arranca_2010_con_mucha_energia.html El pasado 26 y 27 de enero se realizó en la Torre Académica de la Universidad Autónoma de Sinaloa la conferencia magistral “Alcanza tus Metas 2010”. Dicho evento fue organizado por la Comunidad Sinaloa del Project Management Instititute (PMI), teniendo como conferencista al master en coaching Sael Barraza. Tan magno evento contó con dos presentaciones y asistieron más de 1000 personas, entre los cuales destacaron empresarios y estudiantes. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_comunidad_sinaloa_alcanza_tus_metas.html El Project Management Institute (PMI®) Capítulo México recibió el certificado del Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (Reniecyt) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) con fundamento en la Ley Nacional de Ciencia y Tecnología vigente. http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_mexico_conacyt.html