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<title>LiderDeProyecto.com</title>
<description>Conoce las últimas novedades relacionadas al mundo de la administración de proyectos</description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com</link>






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<title>Videoboletín: Entregando valor continuo a través de las metodologías ágiles</title>
<description>Dos puntos fundamentales cuando se trabajan con proyectos de desarrollo de software a los que se le va a aplicar metodologías ágiles, tienen que ver con las iteraciones cortas y la acogida de los cambios en los requerimientos, porque a diferencia de los procesos tradicionales en donde todo parece enmarcarse dentro de un patrón rígido que si bien pueden existir modificaciones no es lo recomendable. La administración de proyectos a través de formas ágiles conlleva un contacto más continuo con el cliente quien prácticamente participa directamente del producto que se vaya desarrollando para que pueda realizar sus aportaciones y exigencias, de tal forma que éstas se ven reflejadas en el resultado final de un proyecto que debe desarrollarse en un corto periodo en comparación con la forma habitual de ejecutar proyectos.</description>

<link>http://www.liderdeproyecto.com/videoboletin</link>
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<title>Campaña 1000 PMP®s / CAPM®s eficaz herramienta para garantizar la resistencia a tendencia al desempleo</title>
<description>Desde el 2008 el mundo vive una severa crisis económica en donde muchos trabajadores han perdido sus puestos de empleo. Por tal motivo, la forma idónea de conservar un puesto de trabajo o mejorarlo es demostrando competencias y habilidades superiores a los demás, como las ofrecidas por la Campaña de los 1000 PMP®s / CAPM®s la cual contribuye con una preparación ejemplar en cuanto a prácticas de administración de proyectos y además es el camino para la certificación que acredita los conocimientos y destrezas en este ámbito.</description>

<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/programa_de_los_1000_pmps_capms_eficaz_herramienta_para_garantizar_la_resistencia_a_tendencia_al_desempleo.html</link>
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<title>asapm IPMA-USA anfitriona de Simposio de Administración de Proyectos</title>
<description>La American Society for the Advancement of Project Management (asapm) que es la representante en Estados Unidos de la International Project Management Association (IPMA) celebrará el próximo 5 de marzo un Simposio de Administración de Proyectos que tendrá como nombre: Project Management: Delivering the Promise o Dirección de Proyectos: Cumpliendo la Promesa, el cual se llevará a cabo en Arlington, Virginia.</description>

<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/asapm_ipma_usa_sera_anfitriona_del_simposio_de_administracion_de_proyectos.html</link>
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<title>PMI® Sinaloa México celebró elecciones</title>
<description>Atendiendo a sus reglamentos internos el recientemente creado Project Management Institute (PMI®) Capítulo Sinaloa llevó a cabo su primer proceso electoral para integrar a la Mesa Directiva de esta organización, donde se contó con una participación superior al 80% de los socios quienes con mucho entusiasmo eligieron a los integrantes que encabezarán al Capítulo.</description>

<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_sinaloa_celebro_elecciones.html</link>
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<title>PMI® Nuevo Cuyo Argentina suscribe acuerdo de reciprocidad con Capítulo Guadalajara México</title>
<description>El Project Management Institute (PMI®) Capítulo Nuevo Cuyo Argentina (PMINC) y el Capítulo Guadalajara México, firmaron recientemente un convenio de reciprocidad, gracias al cual los miembros de ambas organizaciones podrán gozar de beneficios intercambiables que persigan su desarrollo profesional.</description>

<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/pmi_nuevo_cuyo_firma_acuerdo_de_reciprocidad_con_pmi_guadalajara.html</link>
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<title>Las prioridades deben ser claramente vistas por el project manager y su equipo</title>
<description>Teníamos más de cien tickets pendientes por atender, éramos cuatro personas en el equipo y teníamos tres clientes al teléfono solicitando ser atendidos, todos pedían fechas de entrega y presentación de avances, algunos querían hacer cambios a sus requerimientos… hablé con mi equipo y les pedí que colgaran los teléfonos y que no contestaran ninguna llamada o correo con respecto a los pendientes. Les pedí que entráramos a una sala de juntas, cuando cerramos la puerta no tenía ni idea de lo que iba a decirle a mi equipo, en realidad yo sólo quería escapar, no tenía un plan ni nada que decirles. </description>

<link>http://liderdeproyecto.com/blog/?p=73</link>
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<title>Videoboletín: Mejoras en los resultados de los proyectos de una organización</title>
<description>Toda empresa tiene como objetivo fundamental alcanzar óptimos rendimientos, para obtener estos resultados favorables deben poner especial cuidado en su nivel madurez en cuanto a la administración para estar conscientes de en qué lugar se encuentran e ir progresando gradualmente mediante una mejora continua que nunca acabará y para ello deben concentrarse en crecer en tres áreas muy importantes dentro del project management como lo son: metodologías, habilidades y herramientas colaborativas de información; pues la conjunción armoniosa de éstas derivará en resultados satisfactorios. </description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/videoboletin</link>
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<title>Programa de los 1000 PMP®s / CAPM®s óptima alternativa para la educación continua de los profesionales de proyectos</title>
<description>A diferencia de muchas décadas atrás cuando el mundo era más grande solamente bastaba con ser bueno en lo que hacía y con eso era suficiente, ahora no es así y cada vez más el mercado exige individuos mejor preparados y con mejores competencias para desempeñar diversas actividades, por lo tanto es muy importante estar en permanente estudio y actualización para sobresalir en una dinámica económica-industrial globalizada, es así como la Campaña de los 1000 PMP®s / CAPM®s es una excelente opción para la capacitación continua.</description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/programa_1000_pmp_capm_optima_alternativa_para_educacion_continua_profesionales_de_proyectos.html</link>
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<title>Mala gestión de riesgo también aplica en el accidente del Costa Concordia</title>
<description>A casi una semana del fatal accidente del crucero Costa Concordia en las aguas de las Isla Giglio en Italia, donde el barco encalló dejando un saldo de al menos 11 personas muertas y 22 desaparecidas al momento de escribir esta nota; pese a que todo apunta a que la causa de la tragedia se debió a la negligencia de su Capitán Francesco Schettino, también hay que considerar que en las operaciones existió una mala gestión del riesgo. </description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/noticias/mala_gestion_del_riesgo_tambien_aplica_en_accidente_del_costa_concordia.html</link>
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<title>Megaproyectos: Proyecto Parque Olímpico Londres 2012</title>
<description>El Parque Olímpico Londres 2012 será el epicentro del deporte mundial durante los próximos Juegos Olímpicos de verano y Juegos Paralímpicos, siendo todo un ejemplo de un proyecto sustentable, a través de las diferentes sedes que posee entre las que se destacan el Estadio Olímpico en donde se celebrará la inauguración y clausura de este evento.</description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/megaproyectos/05_proyecto_parque_olimpico_londres_2012.html</link>
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<title>Tips: Contar con la mejor manera de evaluar los riesgos</title>
<description>Una exitosa evaluación del riesgo puede ser una herramienta poderosa no solamente para el project manager sino también para el sponsor al momento de tomar ciertas decisiones... </description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/tips</link>
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<title>Humor del líder</title>
<description>Comparación entre un Project Manager y un recluso.</description>
<link>http://www.liderdeproyecto.com/humor/37-comparacion-entre-un-project-manager-y-un-recluso.html</link>
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<title>¿Quieres certificarte como PMP® o CAPM®?</title>
<description> Obtén una BECA del 100% para el programa de los 1000 PMPs® y CAPMs® de LiderDeProyecto.com</description>
<link>http://liderdeproyecto.com/pmp_capm/campana-de-los-1000-pmps-y-capms.html</link>
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