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Tour Cono Sur PMI® 2010 en región Nuevo Cuyo, Argentina presentará conferencias de talla internacional

Con la expectativa de emular e incluso superar el éxito conseguido en el 2009, el PMI® Capítulo Nuevo Cuyo, Argentina ha preparado una agenda de variadas actividades, entre las que se incluyen la puesta en práctica de habilidades de liderazgo y administración de proyectos en tareas poco convencionales, pero también se ha esforzado por brindarle a los participantes un imponente staff de conferencistas de reconocida trayectoria.

Aquí presentamos el resumen de lo que se podrá apreciar en las conferencias:

Ricardo Triana (Colombia), Miembro del Consejo Directivo del PMI® Global (2010-2012) Logrando resultados en su negocio con la Dirección de Proyectos
Tendencias durante varias décadas demandan mayor agilidad de las organizaciones. El incremento creciente de recursos compartidos se debe a los proyectos. Por lo tanto, su gestión eficiente es indispensable para obtener resultados de negocios hoy en día, y será indispensable para la sobrevivencia de los negocios mañana.

Liliana Buchtik (Uruguay),
Representante para América
Latina del PMI®
Secretos para dominar la EDT en proyectos reales
En esta conferencia los asistentes podrás ver y aprender acerca de: Ejemplos prácticos sobre la EDT; beneficios de usarla; paso a paso para crear una EDT valiosa; software para realizarla; cómo vincular la EDT con el cronograma y costos; diferencias entre la EDT y la lista de actividades; discusión sobre la EDT en proyectos ágiles; la EDT y la PMO y la dirección de programas y portafolios; la EDT y los requerimientos, línea base de alcance y los cambios de alcance; valor de la EDT para las áreas de conocimiento de un proyecto.
Jorge Seura (Chile), Líder de la Branch de Antofagasta del PMI® Santiago Chile Chapter Gestión de Interesados en Proyectos
Los asistentes podrán entender: ¿Qué son los interesados?; relación entre los interesados y el proyecto; identificar reacciones de los interesados; identificar impacto de los interesados; identificar poder e influencia; identificar apoyo requerido; mapeo de interesados y mapeo de estrategia de comunicación para el cambio.
Víctor Villar (Perú), Mentor PMI® Región 13 Latinoamérica Sur (2007-2009) Gestión integral de los requisitos del proyecto
La temática a tratar será: Identificación y definición clara de Requisitos; vínculo con la estrategia corporativa y rastreabilidad en el proyecto hasta su aceptación por el cliente.
Ángel Vespa (Argentina), Gerente de Bodegas Chandon Gestión de proyectos Vitivinícolas
A través del caso de la Bodega Cheval des Andes, el expositor presentará: Lecciones aprendidas del proyecto Cheval des Andes; Joint Venture entre Chateau Cheval Blanc y Terrazas de los Andes; Chateau Cheval Blanc representando la nobleza del Primier Cru de Bordeaux y Terrazas de los Andes representando al Grand Cru del nuevo Mundo.
Osvaldo Ucha (Argentina), Past President PMI® Buenos Aires, Argentina De la planeación al control... Valor ganado
La técnica del Earned Value será el hilo conductor de esta conferencia dividida en los siguientes puntos: Midiendo el desempeño del proyecto; ¿Qué es la Gestión del Valor Ganado?; ¿Qué beneficios me ofrece utilizar esta herramienta?; conceptos Básicos de Valor Ganado; indicadores de Desempeño y ejemplos prácticos del Valor Ganado.
Jessica González (Costa Rica), Vicepresidenta de Programas PMI® Puerto Rico (2005-2009) Gestión de servicios en proyectos de IT: ITIL y PMBOK®
La conferencia brindará los siguientes puntos: ¿Por qué ITIL?; ¿Por qué PMBOK®?; ¿Por qué integrarlos?; ¿Cómo se alinean los principios de ITIL con los del PMBOK®?; ¿Cómo los podemos usar ambos sin agobiarnos? e historias de éxito y sus elementos de éxito clave.
Víctor Anyosa (Perú), Presidente PMI® Lima, Perú (2007 – 2008) Linkeando la Estrategia de Negocios con el Portafolio de Proyectos
Los participantes podrán disfurtar del siguiente contenido: Entorno de la gestión del proyecto y estrategia de negocios; replantear el concepto de estrategia y tendencias en el ámbito empresarial; vinculando la estrategia en todo el portafolio, programas y ciclo de vida del proyecto; un modelo para la vinculación de la Estrategia de negocios al Portafolio, programas y proyectos; un Caso de estudio de una compañía minera con la aplicación de este modelo y lecciones aprendidas.
Marcelo Ginestar (Argentina), Jefe del Departamento Comercial de la empresa Andesmar Cargas Un proyecto exitoso: Logística del Dakar Argentina - Chile
La edición del Dakar 2010 del certamen de rally más popular del mundo, pasó por Argentina. Además, por segundo año consecutivo, tuvo a Andesmar Cargas como organizador del transporte logístico del mismo. En esta conferencia se comentará acerca de la puesta en marcha del evento, el cual resultó ser todo un desafío y riesgo muy grande por la exposición mediática que representó la responsabilidad de trasladar el corazón del evento.

Brian Weiss (Estados Unidos), Vicepresidente de Dirección de Productos del PMI® Global Project Management como una competencia estratégica
El siglo 20 estuvo envuelto en una organización gerencial con una gran rutina de operaciones. Pero implementar cambios en un mundo que crece rápidamente en un entorno competitivo se ha convertido en un gran desafío. En esta presentación se hará énfasis en la dirección de proyectos como una profesión que se diferencia de la “administración general”, y se darán ejemplos de organizaciones que están alineando sus proyectos y programas con objetivos estratégicos.
Pablo Lledó, Coordinador del PMI® Capítulo Nuevo Cuyo, Argentina Valor del PMI® Nuevo Cuyo Argentina Chapter
En vista de que hace algunas semanas el Project Management Institute designó al PMI® Nuevo Cuyo como Capítulo oficial, su Coordinador dará a conocer la relevancia que implica esta nueva organización para el mundo de la administración de proyectos.

(Editorial LiderDeProyecto.com con información proporcionada por el PMI® Capítulo Nuevo Cuyo, Argentina)

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