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Manual de Administración de Proyectos

Perfil del Líder de Proyecto

El líder de proyecto, o administrador de proyectos, es responsable de administrar proyectos desde que inicia hasta que se completa.

Entre sus responsabilidades se incluye:

  • el desarrollo del plan del proyecto,
  • la identificación de los requerimientos y el alcance del proyecto,
  • la comunicación,
  • la administración de los recursos humanos y materiales,
  • el control de tiempos,
  • identificación y control de riesgos,
  • administración de los costos/presupuesto, el aseguramiento de la calidad,
  • el reporte y evaluación del desempeño del proyecto.

El líder de proyecto debe mantener su foco en asegurar que el proyecto se termine en el tiempo y presupuesto planeado, y muy frecuentemente con tiempos limitados.

Algunas de las cualidades que uno debe tener para convertirse en un buen líder de proyecto son las siguientes:

  • Organizado y metódico
  • Facilidad para relacionarse con gente
  • Buena comunicación oral y escrita
  • Liderazgo
  • Conocimientos técnicos básicos



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