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Administración de Riesgos

Consiste en identificar, analizar, atacar y eliminar el origen de los riesgos antes de que se conviertan en amenazas para completar exitosamente un proyecto de software.

Identificar factores que implican un riesgo para el proyecto desde que comienza, algunas de las prácticas para identificarlos son:

  • Lluvia de ideas; utilizando grupos homogéneos en cuanto a rol y jerarquía
  • Utilizar la lista de riesgos comunes de la empresa; hay que aprender de las experiencias pasadas de los proyectos.
  • Circula la lista de riesgos del proyecto.

Desde la fase de Concepción hay que identificar los primeros riesgos e incluso atacar los más graves desde esa fase. A lo largo de todo el proyecto hay que monitorearlos y en las juntas de seguimiento tratar de identificar nuevos riesgos.

El análisis de Riesgo se refiere a la evaluación de la probabilidad e impacto de cada riesgo, se obtiene con la exposición al riesgo y se calcula con la siguiente fórmula:

Exposición al riesgo = Impacto x Probabilidad

Impacto. Tiempo de retraso que ocasionaría si el riesgo ocurriera
Probabilidad. Probabilidad de que ocurra el riesgo

Si existe el 25 % de probabilidad de que el proyecto se retrase 4 semanas, entonces la exposición del riesgo es de 1 (4 sem x .25)

La exposición al riesgo se puede utilizar como la prioridad del riesgo. Hay que ordenar los riesgos de mayor a menor exposición al riesgo. Se recomienda sólo administrar y analizar los 10 a 20 riesgos más importantes de acuerdo a sus exposiciones al riesgo. Atacar estos riesgos prioritarios proporciona el mayor retorno sobre la inversión, pues estamos aplicando la ley del 20-80. El 20% de los riesgos ocasionarían el 80% del impacto, así que hay que atacar a esos riesgos precisamente.

Se debe de planear que hacer con cada uno de los riesgos prioritarios para ir disminuyendo su exposición al riesgo. Cada riesgo debe tener:

  • Un responsable de resolverlo
  • Una fecha planeada de resolución
  • Lista de actividades planeadas para disminuir la probabilidad de que ocurra
  • Lista de actividades realizadas para resolverlo a la fecha
  • La probabilidad actual de que ocurra y la exposición al riesgo

Los riesgos se administran a lo largo de todas las fases, el principal responsable es el administrador del proyecto, aunque se deben de asignar responsables de atacar cada uno de los riesgos.


indice del manual

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Qué opinan nuestros lectores… ( Comparte también tu opinión )

 

Editor dijo el 15 Mayo de 2012:
Hola, Antonio:

Una empresa o equipo de trabajo con suficiente información o un especialista en Inteligencia (ya sea de Mercado o de Negocio) así como un analista de Antropología Social, Sociología o Politología, bien podrían preveer --que no controlar-- los riesgos externos y preparar a la organización o equipo para lidiar con las posibles crisis que se les presenten.

Pero en efecto, aun cuando los riesgos externos se pueden calcular antes de iniciar un proyecto, nunca estará en manos de nuestros equipos controlarlos. Sólo podemos aspirar a minimizar su impacto sobre el proyecto construyendo varios escenarios y estructurando una estrategia reactiva ante cada uno de ellos.

Saludos y hasta pronto.

Antonio dijo el 15 Mayo de 2012:
Cordial saludo, ¿los riesgos los podemos clasificar en dos grandes grupos? Unos riesgos internos, y riesgos externos, los riesgos internos los podemos manejar y mitigar, en cambio los riesgos externos no los podemos manejar.


EFREN MONTENEGRO dijo el 04 Abril de 2012:
El tema de los riesgos es interesante. Creo que si se pueden cuantificar de hecho nos estan proporcionado la formula para su valoración relativa, sin embargo se puede cuantificar tamien en terminos monetarios o en cualquier termino, lo importante es tener datos historicos para una estimación de su probabilidad de eocurrencia. Es importante mencionar que existen metodologias como Montecarlo, que por medio de software nos pueden ayudar a medir los riesgos

Jesus dijo el 28 Septiembre de 2011:
Buen dia, los felicito por tan excelente trabajo con esta pagina, me ha servido de mucha ayuda. Tengo una interrogante, para mi tesis de maestria necesito cubrir un objetivo que consiste en caracterizar los proyectos ejecutados en sitios remotos, se meha hecho muy dificil encontrar bibliografia que explique de forma explicita este punto, agrdezco la ayuda que me puedan facilitar

Edwin dijo el 22 Septiembre de 2011:
Y como se pueden cuantificar los riesgos?

Evelyn dijo el 20 Marzo de 2010:
Es interesante poder saber a grandes rasgos el como poder evitar los riesgos dentro de un Proyecto,esta muy completo ....!!!!

i0opiiii dijo el 19 Febrero de 2010:
sta muii bn



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