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Gestión de Proyectos
Datos del libro: Pabló Lledó y Gustavo Rivarola. Editado por Pearson Educación.
En resumen: Esta obra va dirigida a directores de proyectos y a los miembros del equipo que necesiten herramientas prácticas para obtener proyectos exitosos.

Acerca de este libro :

Para las personas vinculadas a la administración de proyectos, no resulta un secreto que la mayoría de los libros alusivos a este tema vienen en idioma inglés y aunque algunos han sido traducidos al español, ciertamente es escasa la bibliografía realizada por autores de habla hispana.

Esta es la razón que hace tres años motivó al autor argentino Pabló Lledó a escribir junto con su compañero Gustavo Rivarola, el libro “Gestión de Proyectos”, editado por Pearson Educación.

Según lo destaca el propio Lledó, esta obra ofrece un soporte metodológico para conducir proyectos de acuerdo a los lineamientos generales del Project Management Institute (PMI®).

Para facilitar la compresión del texto, el libro incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de entender, basados en proyectos de la vida real. También, contiene guías para gestionar proyectos con MS Project y analizar los riesgos con Excel. Incluso tiene materiales de soporte para profesores, accediendo al sitio web de la casa editorial.

Este texto se encuentra estructurado en tres grandes módulos contentivos de 23 capítulos. En el primero de ellos titulado “Introducción a la administración de proyectos”, el lector podrá hallar: conceptos básicos de la gestión de proyectos, alcance del proyecto, gestión de tiempos, gestión de costos, gestión de calidad, gestión de recursos humanos, gestión de comunicación, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones e integración, control y cierre.

El módulo dos aborda todo lo referente a la “Gestión de equipos de trabajo” y abarca los siguientes capítulos: estructuras organizacionales, administración del cambio, administración del desempeño, comunicación, liderazgo, desarrollo de equipos.

En el último módulo del libro, el autor habla acerca de “Administración de riesgos del proyecto”, dividiéndolo en los siguientes sietes capítulos: administración del riesgo, planificación del riesgo, identificación del riesgo, análisis cualitativo del riesgo, análisis cuantitativo del riesgo, plan de respuesta al riesgo, así como control y monitoreo del riesgo.

Atendiendo al contenido del libro, esta obra va dirigida a directores de proyectos y a los miembros del equipo que necesiten herramientas prácticas para obtener proyectos exitosos.

De esta manera podrán contar con instrumentos óptimos de administración de proyectos y así lograr reducción de tiempos, disminución de costos, mejoras de calidad y comunicación, así como la satisfacción del cliente.

Todo esto se traduce en proyectos exitosos y a su vez en mejora de la calidad de vida de todos los interesados, ya que la clave está en la planificación, así como en el respeto de los procesos en función del plan y recordar que los más importante de todo es el equipo de personas que laboran en el proyecto, quienes con su esfuerzo y desempeño garantizarán un feliz término.


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JUan dijo el 03 Febrero de 2011:
Muy pero muy malo este libro. No vale la pena leerlo.

WALTER ISMAEL HERNANDEZ MONTOYA dijo el 15 Diciembre de 2009:

DESEO SABER COMO COMPRAR EL LIBRO
Gestión de Proyectos
Datos del libro: Pabló Lledó y
Gustavo Rivarola.
Editado por Pearson Educación.

Agradecere la información, atentamente

Walter Ismael Hernández Montoya
heraswm@ice.co.cr



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