Humor del Líder Comparación entre un project manager y un recluso
Glosario Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
Colaboradores Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
Delivering Exceptional Project Results
Datos del libro:
Autor: Jamal Moustafaev. Editorial: J. Ross Publishing. 320 páginas
En resumen:
Quienes pertenecen al mundo de los proyectos deberían tomarse el tiempo de leer esta bibliografía pues es la única que hasta los momentos unifica de manera innovadora y bajo un mismo techo la administración de proyectos, la definición del alcance y la dirección del portafolio.
Lean Culture for the Construction Industry
Datos del libro:
Autor Gary Santorella. 235 páginas. Editorial CRC Press.
En resumen:
El libro plantea una conexión entre la forma en cómo los profesionales de la construcción actúan como líderes y la manera en la cual su actitud y comportamiento afectan la productividad y el derroche de esfuerzo en una industria que es difícil y requiere de fuertes habilidades de liderazgo debido a la diversidad de interacción que se le puede presentar a un project manager.
Construction Project Scheduling and Control
Datos del libro:
Autor: Saleh A. Mubarak. 480 páginas. Editorial Wiley.
En resumen:
Un calendario bien pensado es crucial para el éxito del proyecto, pues el calendario maneja todos los aspectos como: ajuste de los requisitos del personal en varias etapas, supervisión de la entrega de los materiales y necesidades de equipo; organización de inspecciones y necesidades de estimación de tiempo.
CAPM® Exam Quicklet: Practice Exams
Datos del libro:
Autor: Paul Sanghera. 262 páginas. Editorial Infonential.
En resumen:
A través de exhaustivas prácticas de examen que recorren todos los capítulos del PMBOK®, así como ciertas estregias y una guía final de repaso rápido, el autor pretende que los lectores de este libro aprueben en examen de la certificación CAPM® al primer intento y sin ningún trauma.
Construction Extension to the PMBOK® Third Edition (Second Edition)
Datos del libro:
Autoria y edición por el Project Management Institute. 196 páginas
En resumen:
El libro Construction Extension to the PMBOK® Guide identifica la generalidad de las prácticas aceptadas en todo el mundo dentro de una esfera única de administración de proyectos de construcción.
Integrated cost and schedule control in Project Management
Se ofrece un enfoque práctico accesible para los project managers en todos los niveles. Se presentan los procesos paso a paso, numerosos casos de uso y ejemplos muy ilustrativo que le da a los profesionales material importante que ellos. pueden poner en uso inmediatamente.
Construction Project Management
Datos del libro:
Autores: S. Keoki Sears, Glenn A. Sears y Richard H. Clough n. 408 páginas. Editorial Wiley.
En resumen:
La 5ta edición ofrece una gama de mejoras entre las que destacan: nuevos mecanismos pedagógicos que permiten una óptima absorción del material; se incorporan precios de la mano de obra, materiales y equipaciones; también se tratan temas indispensables en administración de proyectos como lo son WBS y Earned Value.
PMP® Exam Prep Questions, Answers & Explanations
Datos del libro:
Autor Christopher Scordo. 354 páginas. Editorial SSI Logic.
En resumen:
Cualquiera que está pensando en aplicar para el examen PMP®, es momento de probar sus conocimientos y es momento de prepararse para el examen PMP®. Repleto de más de 800 ejemplos de preguntas PMP® que ayudarán a pasar el examen al primer intento.
Construction Management JumpStart
Datos del libro:
Autora Barbara J. Jackson. Segunda Edición, 408 páginas. Editorial Sybex.
En resumen:
El propósito de este libro es dar el salto inicial en el entendimiento de todo lo que es la administración de la construcción. Después de leer este libro, se tendrá un buen sentido de lo que conlleva el trabajo de un administrador de la construcción y lo que se necesita para ser bueno en esto.
Software Estimation
Datos del libro:
Autor Steve McConnell. 222 páginas. Editorial Microsoft Press.
En resumen:
Este libro sin duda elimina gran parte de la neblina en torno a la estimación, gracias a que extrae cuatro décadas de investigación y hasta más décadas de experiencia práctica para ayudar a los desarrolladores, realizadores, evaluadores y gerentes a transformarse en estimadores efectivos.
Q & As for the PMBOK® Guide-Fourth Edition
Datos del libro:
Autor Frank T. Anbari. 222 páginas. Editorial Project Management Institute.
En resumen:
Este útil libro ofrece 200 preguntas de opción múltiple que cubren los tópicos claves del marco de administración de proyectos y las nueve áreas de conocimiento del Project Management Body of Knowledge o PMBOK®.
CAPM®/PMP® PM Certification All-in-One Exam Guide
Datos del libro:
Autor Autor Joseph Phillips.576 páginas. Editorial McGraw-Hill.
En resumen:
Se ofrece una cobertura completa sobre todos los tópicos aparecidos en los exámenes de certificación PMP® y CAPM® del PMI®, por lo que está adaptado a la Cuarta Edición del PMBOK® Guide, así que fácilmente este libro puede ser considerado una Guía de la Guía.
Applied Software Project Management
Datos del libro:
Autor Andrew Stellman y Jennifer Greene. 336 páginas. Editorial: O'Reilly Media.
En resumen:
Esta obra es un libro funcional que describe las herramientas específicas, técnicas y prácticas que todo project manager necesita utilizar para llevar a cabo un proyecto de software o solventar los problemas que se le presenten.
Rapid Development
Datos del libro:
Steve McConnell. 680 páginas. Editorial. Microsoft Press.
En resumen:
En este libro el autor apunta su inquietud hacia las estrategias globales, mejores prácticas específicas y consejos valiosos que ayudan a reducir y controlar los calendarios de desarrollo, así como a mantener los proyectos en movimiento.
Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling
Datos del libro:
Autor Harold Kerzner. 1120 páginas. Editorial Wiley.
En resumen:
Esta sobresaliente edición ofrece a los estudiantes y profesionales un profundo entendimiento de la administración de proyectos con las opiniones de una de las autoridades más conocidas y respectadas en la materia: Harold Kerzner.
Project Management for Dummies
Datos del libro:
Autor Stanley E. Portny. 384 páginas. Editorial Wiley.
En resumen:
Ahora con un 25% de contenido nuevo y actualizado, Project Management for Dummies, 3era Edición, presenta los fundamentos que aseguran la administración exitosa de proyectos y muestra cómo motivar a cualquier equipo para obtener la máxima productividad.
PMP® Exam Prep, Sixth Edition:
Rita's Course for Passing the PMP® Exam
Datos del libro:
Autor Rita Mulcahy. 544 páginas. Editorial. RMC Publication.
En resumen:
Considera aprobar tu examen PMP® al primer intento con el apoyo de este libro que contiene actualizaciones y mejoras de las ediciones previas, cientos de ejemplos de preguntas, consejos críticos para ahorrar tiempo, además de juegos y actividades que garantizan un óptimo aprendizaje de cara al examen de certificación.
CAPM® in depth
Datos del libro:
Autor Paul Sanghera. 480 páginas. Editorial. Cengage Learning.
En resumen:
Esta bibliografía no es un libro que atiborra al lector acerca del examen, para ello los capítulos y las secciones son presentadas en una secuencia lógica de aprendizaje, lo que significa que un tema y un capítulo está ligado a su antecesor.
Head First PMP®
Datos del libro:
Autores Jennifer Greene y Andrew Stellman. 696 páginas. Editorial O´Reilly Media, Inc.
En resumen:
Utilizando lo último en investigación neurobiológica, ciencia cognitiva y teoría del aprendizaje, este libro emplea un rico formato visual diseñado para que tu cerebro aprenda acerca de la administración de proyectos de una manera cómoda y placentera, evitando caer en el tedio.
Green Project Management
Datos del libro:
Autores Rich Maltzman y Dave Shirley. 272 páginas. Editorial CRC Press.
En resumen:
La administración verde de proyectos no debe verse como una nueva tendencia o simplemente como una moda, porque "pensar verde" o desarrollar conductas y procesos amigables con el medio ambiente, no debe ser solamente una cuestión de meses o mientras dura un proyecto. Se trata de una forma de vida internalizada que debe de practicarse insconcientemente.
Gestión de Proyectos (Identificación - Formulación - Evaluación financiera-económica-social-ambiental)
Datos del libro:
Autor Juan José Miranda Miranda. 436 páginas. MM Editores.
En resumen:
Hoy en día la lectura de este libro resulta muy oportuna ahora cuando las economías nacionales están siendo forzosamente comprometidas en las estrategias y políticas de apertura y competitividad internacional.
El Desafío de la Gerencia de Proyectos
Datos del libro:
Autor Juan José Miranda Miranda. 462 páginas. MM Editores.
En resumen:
Esta obratiene una doble característica: por una parte constituye un aporte conceptual, coherente, integrado y actualizado sobre el tema de la administración de proyectos y su problemática; y, por otra, constituye una guía metodológica de gran contenido didáctico, adecuadamente detallada y acertadamente ilustrada con un amplio arsenal de gráficos expresivos y convincentes.
Cómo Implantar una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) en su Organización
Datos del libro:
Autor Antonio Alonso González. 100 páginas. Editorial Visión Libros.
En resumen:
Este libro no intenta explicar cómo administrar proyectos, sino cómo deben dirigir los project de managers y de qué forma debe ser implantada una oficina de administración de proyectos, mejor conocida como PMO (Project Management Office) sobre la base de la direccón por proyectos.
The Juggler´s Guide to Managing Multiple Projects
Datos del libro:
Autor Michael S. Dobson. 142 páginas. 10 capítulos.
En resumen:
La verdadera clave para el manejo de múltiples proyectos radica en la creación de un Portafolio de Proyectos el cual permitirá tener un panorama amplio y claro acerca de lo que una compañía debe realizar para seguir creciendo de acuerdo a lo planteado en sus objetivos estratégicos de negocio.
Director Profesional de Proyectos
Datos del libro:
Autor Pablo Lledó, PMP®. 428 páginas. 16 capítulos.
En resumen:
Para lograr aprobar el examen de certificación PMP® no basta con leer mucha bibliografía, sino que hay que prepararse con la adecuada, sobre todo porque cada persona espera aprobarlo en su primer intento y así evitar frustraciones futuras. Es por esta razón que Pablo Lledó nos enseña cómo aprobar la prueba para ser PMP® sin morir en el intento.
Building a Project Work Breakdown Structure
Datos del libro:
Autor Dennis P. Miller, PMP®. 250 páginas. 20 capítulos. Editorial CRC Press.
En resumen:
La Estructura de Desglose de Trabajo es una herramienta que de forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales de un proyecto, de allí la importancia de saberla crear y aprovecharla en toda su extensión para conseguir óptimos resultados.
Absolute Beginners Guide to Project Management
Datos del libro:
Autor Greg Horine. 363 páginas. Editorial Kindle Edition.
En resumen:
Está dirigido a cualquier persona que ingresa al mundo de la administración de proyectos y que jamás en su vida haya escuchado el término Project Management, sin importar su nivel jerárquico dentro de una organización o su ocupación.
La eliminación de lo prescindible para los proyectos; la adaptación de las formas a una organización, y no al contrario; así como la adopción de valores y prácticas útiles, es la base del proceso denominado Scrum, el cual tiene la cualidad de ser flexible o ágil sin sacrificar en absoluto la calidad del producto final de un proyecto.
Every Organization Can Implement OPM3®!
Datos del libro:
Autor Jamie Alan Northrup. 196 páginas. 15 capítulos. Editorial Kome Desing.
En resumen:
El libro fue escrito con la finalidad de ayudar a las organizaciones en sus procesos de administración de proyectos, apoyados en la implementación de OPM3®.
Administración Profesional de Proyectos, La Guía
Datos del libro:
Autor Yamal Chamoun. Editorial McGraw-Hill
En resumen:
Esta guía de administración de proyectos tiene su basamento en las buenas prácticas plasmadas en los estándares del Project Management Institute, por lo que plantea esta disciplina desde una perspectiva profesional.
Project Management in Construction (Administración de Proyectos de Construcción)
Datos del libro:
Autor Sidney M Levy. Editorial: McGraw-Hill. 402 páginas
En resumen:
Los grandes proyectos de infraestructura que cumplen en tiempos, costos y calidad permiten a los países competir en el mercado mundial y sin duda en estos momentos de crisis es necesario plantear proyectos de construcción de clase internacional y perfectamente planificados.
Manual para una Eficiente Dirección de Proyectos y Obras
Datos del libro:
Autor Javier Francisco González, editado por la Fundación Confemetal en España.
En resumen:
El lector puede encontrar plasmada la experiencia de Javier Francisco González, quien intenta dar una visión resumida pero muy práctica de las claves que debe tener en cuenta cualquier Director de Proyectos que conduzca un trabajo de cierta envergadura, haciendo especial énfasis en la gestión de recursos humanos y liderazgo.
Dirección de Proyectos, Una Nueva Visión
Datos del libro:
Autor Alfonso Bucero. Editado para México por Editorial Lito Grapo
En resumen:
La aplicación de una visión mejorada o una nueva visión en la manera de implementar la administración de proyectos, sin duda, se constituye en todo un desafío para la organización que pretende realizarla.
Gestión de Proyectos
Datos del libro:
Autores Pabló Lledó y Gustavo Rivarola. Editado por Pearson Educación.
En resumen:
Esta obra va dirigida a directores de proyectos y a los miembros del equipo que necesiten herramientas prácticas para obtener proyectos exitosos.
Estimación de costos y administración de proyectos de Software
Datos del libro:
Autor Capers Jones. Editorial McGraw-Hill 644 páginas.
En resumen:
Jones plantea todo lo referente a la estimación de costos de software desde 1960 hasta la actualidad.
Software project survival guide
Datos del libro:
Autor Steve McConnell. Microsoft Press, Redmond, Washington, 1998. ISBN: 1572316217. 288 páginas
En resumen:
Éste es, quizás, el mejor libro para comenzar.
CMMI Product Team: CMMI® for development,
Version 1.2
Datos del libro:
(CMMI-DEV), Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, Pittsburg, Pa., 2006.
En resumen:
Un verdadero tratado de manejo de proyectos.
PMI®: A guide to the project management body of knowledge, Third edition (PMBOK® guide)
Datos del libro:
Project Management Institute, Newtown Square, Pa., 2008. Versión impresa (paperback),
ISBN: 193069945X. 470 páginas. CD-ROM, ISBN: 1930699506.
En resumen:
Ésta es la guía del qué, mas no del cómo.
Michael W. Newell:
Preparing for the PMP® certification exam, Third edition.
Datos del libro:
AMACOM (a division of the American Management Association), New York, 2005.
ISBN: 0814408591. 416 páginas.
En resumen:
Las técnicas de manejo de proyectos, paso a paso.
Robert T. Futrell, Donald F. Shafer, Linda I. Shafer: Quality Software Project Management
Entregando valor continuo a través de las metodologías ágiles (Ken Collier)
Cursos recomendados Un directorio con cursos recomendados para administradores de proyectos. Conoce los temarios y próximas fechas.
Foro de discusión Atrévete a participar y dar a conocer tus opiniones y dudas. Expertos en el tema estarán disponibles para asesorarte.
Monumento al PM desconocido Como si se tratara de un reality show, un desinhibido líder de proyecto comparte, en un tono divertido, sus aventuras y desventuras en su proyecto (cualquier parecido con el tuyo es pura coincidencia)... Ven y descubre qué nueva sorpresa le depara a nuestro colega (y no olvides animarlo)...
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