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Humor del Líder
 
Diez cosas que nunca escuchará de un Director de Proyectos
1- Tiene toda razón; le estamos facturando demasiado por esto.
2- Le apuesto a que puedo pasar una semana sin decir “sinergia” ,”implementar”, “integrar”, “toma de decisiones”, “valor añadido”, “análisis”, etc. y toda esa verborrea.
3- ¿Qué le parece si sólo nos paga en función del éxito del proyecto?
4- La estrategia está basada en un único caso anterior que tuve o que estudié en la universidad.
5- Realmente, la única diferencia con nuestra competencia es que nosotros le cobramos más que ellos.
6- No sé lo suficiente del tema como para encargarme del mismo.
7- ¿Implementación? Yo sólo me preocupo de escribir informes largos.
8- No puedo asumir el éxito, no me corresponden, fue de Pepe, el becario del departamento.
9- El problema es, que existe demasiado trabajo, para tan poca gente.
10- Para mí, todo es correcto, todo funciona bien, no veo ningún problema.

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Ramiro Romero dijo el 16 Noviembre de 2010:
A partir de mañana todo estará arreglado y funcionara muy bien

Alberto Sanchez dijo el 31 Octubre de 2010:
No le di seguimiento oportuno... No Nos estamos apegando a la definición del alcance.

Editor dijo el 13 Octubre de 2010:
Jajaja.. Excelente humor Guillermo...creo que pocos lo van a cachar por ser un chiste local, pero por lo pronto yo te doy un diez!


GUILLERMO CALDERON PARRA dijo el 12 Octubre de 2010:
quisiera tener:licencias de microsoft project, licencia de herramientas diversas de PM, libros de administracion de proyectos, videos de temas selectos de PM,plantillas para administrarproyectos,manual electrónico de PM,consultoría de PMO,consultoría de revisión de documentos especíifcos, gadgets par usar en mi trabajo diario y opcionalcomputadoras y equipos de computo

Rockdrigo dijo el 07 Octubre de 2010:
Ja Agreguemos tambien:
Con esto se crearan nuevos problemas que antes no habia posibilidad de que existieran.

Marcelo Acevedo dijo el 30 Septiembre de 2010:
Agreguemos:
11. La culpa es mia, planifique mal...



La importancia de las PMOs a nivel estratégico (Antonio Nieto_Rodríguez)
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