¿Por donde empezar?

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¿Por donde empezar?

Notapor FerGo » Mié Ene 27, 2010 11:12 am

Hola a todos, de antemano un agradecimiento por este foro, el tema de Administración de Proyectos es muy extenso e interesante.

Recién he tomado un pequeño curso de Administración de Proyectos (a través de la Universidad), en donde he aprendido a realizar la ruta crítica, a través de métodos RAN y RAF, así como el cálculo de costos(de manera general).

Hoy he recibido un ejercicio que a continuación presento, en donde debo fundamentar si puedo o no participar en el, fundamentando los factores que se tomaron para llegar a esa decisión.

Mucho les agradecería por donde iniciar (aunque la solución sería mejor... jeje...) de antemano les agradezco su ayuda y atención al presente.

Existe una empresa la cual le pide a usted su participación como proveedor de servicios en
el desarrollo de un proyecto. Le proporcionan información acerca de este, le mencionan que
existe un presupuesto disponible a lo máximo de $35,000.00 USD. El proyecto debe
terminarse en un lapso no mayor de 4 meses. La empresa ya había realizado un pre-análisis
y determino que existían 180 procesos principales y otros procesos secundarios (alrededor
de 60 a 70). El proyecto básicamente esta referido a creación de un producto especializado
para su uso en la industria química. Su compañía es la segunda ocasión en que tendría un
proyecto de magnitud y concepto similar; es experta en las herramientas y metodologías
utilizadas en este tipo de proyectos. De momento cuenta con 8 personas (4 programadores y
2 analistas y 2 diseñadores) sin asignación a proyecto, sin embargo, 1 programador
desconoce la utilización de una de las herramientas que van a usar (de un total de 5
herramientas). Usted tiene una tarifa promedio de $30.00 USD hora-hombre de
programador y $60.00 USD hora-hombre de analista y/o diseñador. Su gente tiene un
sueldo promedio para analistas y/o progrmador de $5,000.00 USD por mes y para
desarrollador de $1,000.00 USD por mes. Su jefe inmediato le pide evaluar el proyecto y
tomar una decisión respecto a la participación o no en este. Menciona y explica todos los
factores o variables que considero para su decisión.
*Nota
Se le sugiere que utilice o considere las etapas generales del ciclo de vida de un proyecto:
Análisis, diseño, Implementación, Pruebas/Ajustes y Entrega.
Considere la siguiente tabla de datos:
Análisis
Procesos principales 12 horas
Procesos secundarios 6 horas
Diseño
Procesos principales 4 horas
Procesos secundarios 2 horas
Implementación
Procesos principales 4 horas
Procesos secundarios 2 horas

Salu2!!
FerGo
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