Las organizaciones están volteando cada vez más, a procesos ágiles que les permitan obtener resultados en sus proyectos que de una forma más rápida y económica sin sacrificar calidad. De manera interesante, esto se está logrando al mismo tiempo que se aumenta la motivación de los equipos de desarrollo debido al uso de las prácticas recomendadas en dichos procesos.

Este curso busca transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos.

Ven y conoce las prácticas de uno de los métodos más populares en Europa para administrar proyectos de una forma ágil y eficiente.

Comprende la relación entre esta forma de administrar proyectos y las prácticas del PMBOK® y las del CMMI.

Audiencia objetivo

Este curso esta dirigido a todos aquellos los profesionales que participan en proyectos de desarrollo y deseen una alternativa probada para un desarrollo que responda a las restricciones de tiempo sin sacrificar el control o la calidad.

• Programadores interesados en desarrollo ágil
• Administradores de Proyectos que requieran utilizar prácticas ágiles de administración de proyectos
• Ingenieros de procesos que deseen agregar prácticas ágiles a sus procesos de desarrollo

Estrategia

El curso utiliza un enfoque dinámico, ágil y entretenido, además de la aproximación descrita en la sección anterior, cada uno de los temas es acompañado de ejemplos y ejercicios diseñados para reforzar la comprensión y exponer al participante a los posibles escenarios reales de aplicación. De esta forma se pretende lograr que el alumno refuerce los conceptos y técnicas expuestas.

Temario:

Introducción a SCRUM

1. Breve historia
2. Conceptos
   1. Definición: Roles
   2. Definición: Artefactos
   3. Definición: Herramientas
   4. Definición: Ciclo de vida

Product Backlog

1. Qué es el Product Backlog
2. Cómo se define la lista de pendientes del producto
3. Recomendaciones

Planeación Ágil

1. Planeando el SPRINT
2. Definiendo el criterio de fin de tareas
3. El juego de planeación
4. Comunicación Ágil

Preparando un SPRINT específico

1. Reuniones de planeación del SPRINT
2. Estimación Ágil
3. Facilitando el trabajo del equipo
4. Seguimiento y control ágil
   1. Actualización diaria
   2. Comunicación
   3. Gráfica Burnout (Burnout Chart)

La presentación del trabajo realizado DEMOS

1. Beneficios de mostrar el trabajo
2. Lista de verificación para mostrar el trabajo

Y cómo se aplican las pruebas

1. Pruebas de aceptación
2. Buenas prácticas
   1. Involucrando a pruebas
   2. Reduciendo el alcance

Complementado SCRUM con eXtreme Programming para las tareas de ingeniería del proyecto (XP)

1. Introducción a XP
2. Principios y Prácticas
3. Ciclo de vida
4. TDD - Test Driven Design

Simulacro de proyecto utilizando SCRUM y XP

1. Los alumnos participarán en un simulacro de SCRUM con los conceptos y prácticas aprendidos en los temas anteriores

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