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Curso de Certificación Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

Modalidad: Presencial
Duración: 35 horas. 5 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares.
Proveedor: PMI R.E.P. ID: 4010.
PDUs: 30
   
Fechas: Ver calendario aquí.
Contacto: Formulario de contacto y teléfono.

De acuerdo con la investigación Pulso de la Profesión® del PMI®, la recopilación de requisitos imprecisos se clasifica sistemáticamente entre las tres causas principales de fracaso de los proyectos, pero solo la mitad de las organizaciones cuentan con los recursos para realizar esta función correctamente.

Objetivos del curso

Este curso tiene como objetivo preparar al profesional en análisis de negocios para presentar la certificación como Profesional en Análisis de Negocio del PMI® (PMI-PBA)®, así como para profesionalizar sus actividades en dicho rol dentro de los proyectos.

A quién está dirigido

  • El curso está enfocado a aquellas personas que trabajan con las partes interesadas del proyecto en la definición de requisitos, la configuración de los resultados del proyecto y la conducción de los resultados comerciales previstos, el PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® desarrolla estas valiosas habilidades en los profesionales. 
  • Profesionales que trabajan con equipos de proyectos gestionando los requisitos o el desarrollo de productos, o directores de proyectos o de programas que realizan análisis de negocios en su función.
  • Los roles que se pueden beneficiar de esta preparación son Ingenieros, consultores y analistas de negocios, sistemas, requerimientos, etc. así como gerentes y directores de proyectos.

Temario

A continuación, presentamos breves descripciones de los módulos del curso.

Conceptos Básicos

Dominio I: El Problema o la Oportunidad

  • Identificar el problema/oportunidad
  • Identificar Interesados
  • Evaluar la Situación Actual/Objetivos
  • Necesidades de Alto Nivel (Técnicas)
  • Recomendar Medidas para abordar las Necesidades del Negocio / Supuestos/ Restricciones
  • Caso de Negocio

Dominio II: Planeación

  • Planificación del Análisis de Negocio/Preliminares
  • Conducir o Refinar el Análisis de los Interesados
  • Crear el Plan de Análisis del Negocio
  • Plan para elaboración
  • Plan para el análisis
  • Planificar el Trabajo del Análisis del Negocio

Dominio III: Análisis

  • Propósito, elaboración, plan
  • Preparar la Elaboración de Requisitos
  • Realizar Actividades de Elaboración
  • Cierre y seguimiento
  • Completar la elaboración

Analizar Requisitos

  • Analizar, modelar, refinar, documentar
  • Validar, verificar, sesiones, resolver conflictos
  • Dominio IV Trazabilidad y monitoreo

Dominio IV: Trazabilidad

  • Relaciones y Dependencias/Aprobar Req
  • Línea Base de Requisitos Aprobados
  • Análisis de Impacto
  • Evaluación de la solución

Sustitución de la Solución de Reemplazo

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