Curso de Certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Conceptos básicos

• Conceptos generales sobre manejo de proyectos:
  • Proyectos
  • Triángulo de restricción invertido
  • Programas
  • Portafolios
• Entornos ágiles
• Ciclos de vida
• Procesos definidos VS procesos empíricos
• El rol del ACP (Agile Certified Practitioner)
• Diferencia entre ´haciendo ágil´ y ´siendo ágil´

PMI-ACP

• Beneficios de la certificación PMI-ACP®
• Requisitos para la certificación
• Examen PMI-ACP®
• Documentación de apoyo

Principios ágiles y el enfoque ágil (Dominio I)

• Valor
• Manifiesto ágil
• 12 principios
• Marcos de trabajo
• Scrum
• Kanban
• Extreme Programming
• Lean Product Development
• Dynamic Systems Development Method
• Feature-Driven Development
• Crystal
• Canvas
• Business canvas
• Dirección, liderazgo ágil y coaching

Dominio II. Entrega Orientada al Valor

• Valor no velocidad
• Creación de valor
• Priorización
  • Técnicas
• Valor para cada organización
• Eliminar desperdicio
• Rendición de cuentas ágil
  • EVM
  • Burndown
• Integración continua
• Validación de valor / Pruebas

Dominio III. Involucramiento de los Interesados

• Introducción: ¿Qué es un interesado?
• Identificación de los interesados
  • Reuniones
  • Lluvia de Ideas
  • Juicio de Expertos
  • Mapeo de Interesados
• Necesidades, expectativas y valor de los interesados
• Personas a favor y en contra (zona verde y zona roja)
• Definición de terminado (DoD)
• Visión compartida
• Subir a los interesados al barco (Compromiso):
  • Identificar el nivel de involucramiento
  • Plan de involucramiento
  • Mantener el involucramiento deseado
• Inteligencia emocional
  • Cuadrantes de la inteligencia emocional
  • Resolver conflictos
  • Negociación
  • Toma de decisiones
• Comunicación (técnicas):
  • Escucha activa
  • Reuniones de pie
• Empoderar al equipo del proyecto

Dominio IV. Desempeño del Equipo

• Valorar a la gente sobre el proceso
• Identificar roles
  • Equipo
  • Product owner
  • Patrocinador
• Desarrollar equipo
  • Especialistas generalistas
  • Empoderamiento – rendimiento de cuentas
  • Coaching
  • Motivación
• Localización del equipo
• Técnicas de comunicación

Dominio V. Planificación Adaptativa

• Principios de planificación ágil
• Planeación iterativa:
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
• Timeboxing
• Historias de Usuario
• Estimación
• Puntos de historia
• Estimación por rangos
• Descomposición del Product Backlog
• Cronograma/Kanban
• Velocidad

Dominio VI. Detección y Resolución de Problemas

• Control de problemas en proyecto
• El costo de los cambios
• Crear un product backlog ajustado al riesgo  
• Identificar severidad de riesgos
• Burndown chart de riesgos
• Recomendaciones para el éxito

Dominio VII. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas)

• Conceptos de mejorar continua
• Ajustando el proceso
• Creando mapas de valor (Creating Value Stream Maps)
• Retrospectivas
• Revisión de producto