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Curso de Certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Modalidad: Presencial
Duración: 24 horas. 3 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares.
Proveedor: PMI R.E.P. ID: 4010.
PDUs: 22
   
Fechas: Ver calendario aquí.
Contacto: Formulario de contacto y teléfono.

Objetivos del curso

Este curso tiene como objetivo brindar los conceptos, términos y herramientas a Directores de Proyectos, Scrum Masters y Coordinadores de Equipos en general para llevar a cabo proyectos en entornos ágiles, teniendo en cuenta las buenas prácticas recomendadas y adaptándolas a las realidades organizacionales y de los proyectos en cuestión, haciendo énfasis en un liderazgo de servicio.

A quién está dirigido

  • Administradores de proyecto, scrum masters, coach agiles y cualquier interesado en fortalecer las habilidades para administrar y participar en proyectos agiles.

Temario

A continuación, presentamos breves descripciones de los módulos del curso.

Conceptos básicos

  • Conceptos generales sobre manejo de proyectos:
    • Proyectos
    • Triángulo de restricción invertido
    • Programas
    • Portafolios
  • Entornos ágiles
  • Ciclos de vida
  • Procesos definidos VS procesos empíricos
  • El rol del ACP (Agile Certified Practitioner)
  • Diferencia entre ´haciendo ágil´ y ´siendo ágil´

PMI-ACP

  • Beneficios de la certificación PMI-ACP®
  • Requisitos para la certificación
  • Examen PMI-ACP®
  • Documentación de apoyo

Principios ágiles y el enfoque ágil (Dominio I)

  • Valor
  • Manifiesto ágil
  • 12 principios
  • Marcos de trabajo
  • Scrum
  • Kanban
  • Extreme Programming
  • Lean Product Development
  • Dynamic Systems Development Method
  • Feature-Driven Development
  • Crystal
  • Canvas
  • Business canvas
  • Dirección, liderazgo ágil y coaching

Dominio II. Entrega Orientada al Valor

  • Valor no velocidad
  • Creación de valor
  • Priorización
    • Técnicas
  • Valor para cada organización
  • Eliminar desperdicio
  • Rendición de cuentas ágil
    • EVM
    • Burndown
  • Integración continua
  • Validación de valor / Pruebas

Dominio III. Involucramiento de los Interesados

  • Introducción: ¿Qué es un interesado?
  • Identificación de los interesados
    • Reuniones
    • Lluvia de Ideas
    • Juicio de Expertos
    • Mapeo de Interesados
  • Necesidades, expectativas y valor de los interesados
  • Personas a favor y en contra (zona verde y zona roja)
  • Definición de terminado (DoD)
  • Visión compartida
  • Subir a los interesados al barco (Compromiso):
    • Identificar el nivel de involucramiento
    • Plan de involucramiento
    • Mantener el involucramiento deseado
  • Inteligencia emocional
    • Cuadrantes de la inteligencia emocional
    • Resolver conflictos
    • Negociación
    • Toma de decisiones
  • Comunicación (técnicas):
    • Escucha activa
    • Reuniones de pie
  • Empoderar al equipo del proyecto

Dominio IV. Desempeño del Equipo

  • Valorar a la gente sobre el proceso
  • Identificar roles
    • Equipo
    • Product owner
    • Patrocinador
  • Desarrollar equipo
    • Especialistas generalistas
    • Empoderamiento – rendimiento de cuentas
    • Coaching
    • Motivación
  • Localización del equipo
  • Técnicas de comunicación

Dominio V. Planificación Adaptativa

  • Principios de planificación ágil
  • Planeación iterativa:
    • Sprint Planning
    • Sprint Review
  • Timeboxing
  • Historias de Usuario
  • Estimación
  • Puntos de historia
  • Estimación por rangos
  • Descomposición del Product Backlog
  • Cronograma/Kanban
  • Velocidad

Dominio VI. Detección y Resolución de Problemas

  • Control de problemas en proyecto
  • El costo de los cambios
  • Crear un product backlog ajustado al riesgo  
  • Identificar severidad de riesgos
  • Burndown chart de riesgos
  • Recomendaciones para el éxito

Dominio VII. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas)

  • Conceptos de mejorar continua
  • Ajustando el proceso
  • Creando mapas de valor (Creating Value Stream Maps)
  • Retrospectivas
  • Revisión de producto
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