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➔ Acceso al Programa 1000 Certificados

Curso de Certificación en Project Management Professional (PMP)®

Modalidad: Presencial (Recursos en línea).
Duración: 40 horas. 5 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares.
Proveedor: PMI R.E.P. ID: 4010.
PDUs: 35.75
   
Fechas: Ver calendario aquí.
Contacto: Formulario de contacto y teléfono.

FECHAS DISPONIBLES (Enfoque General)

Ubicación Fase 1 (online) Fase 2 (curso presencial)
Monterrey SAB 13 de agosto 18, 25 de agosto, 1, 8 y 22 de septiembre
CDMX 1 de octubre 8 al 12 de octubre
CDMX 5 de noviembre 12 al 16 de noviembre
Guadalajara 19 de noviembre 26 al 30 de noviembre
CDMX 10 de diciembre 17 al 21 de diciembre
Monterrey SAB 5 de noviembre 10, 17, 24 de noviembre, 9 y 15 de diciembre

FECHAS DISPONIBLES (Enfoque deSoftware)

Ubicación Fase 1 (online) Fase 2 (curso presencial)
CDMX 27 de agosto 3 al 7 de septiembre
Monterrey 3 de septiembre 10 al 14 de septiembre

FECHAS DISPONIBLES (Enfoque de Construcción)

Ubicación Fase 1 (online) Fase 2 (curso presencial)
CDMX 20 de agosto 27 al 31 de agosto
CDMX SAB 8 de octubre 13, 20, 27 de octubre, 3, 10 de noviembre
Monterrey 5 de noviembre 12 al 16 de noviembre

Incluye:

Este curso presencial incluye una BECA del 100% para acceder por un año al Programa de los 1000 Certificados de LiderDeProyecto.com.

  • 17 módulos en video.
  • Libro digital gratuito.
  • PDUs adicionales.
  • Acceso a foro privado.
  • y muchos más recursos.

Objetivos del curso

Al finalizar el curso, los asistentes deberán:

  • Haber comprendido un marco metodológico que les permita mejorar substancialmente su práctica profesional mediante el manejo de técnicas para especificar, acotar, planear, organizar, estimar y presupuestar las actividades de un proyecto, así como para dar seguimiento a las mismas.
  • Conocer y manejar técnicas para asegurar la calidad de los productos.
  • Conocer y manejar técnicas para planear o prever los riesgos, así como para manejar los cambios solicitados a los alcances del proyecto.

Dirigido a...

Este curso está dirigido a aquellas personas que fungen como directivos, gerentes, líderes, auxiliares o administradores de proyectos, y tiene como propósito familiarizar a los participantes con las mejores prácticas y soluciones aplicables a los problemas que enfrentan en la vida real.

Cumplimiento de requisito para aspirantes a la credencial PMP®

Este curso permite al alumno acreditar el requisito de haber cursado por lo menos 40 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del Project Management Institute (PMI).

PDUs

Asimismo, permite, a quienes ya cuenten con la certificación PMP®, acreditar 35.75 PDUs (Professional Development Units) Categoría A, conforme al programa de renovación continua de certificación (Continuing Certification Requirements Program, CCR), del PMI®.

Distribución de PDUs según el triángulo de talentos del PMI

Técnico: 27 | Liderazgo: 7 | Estratégico: 1.75

Marco metodológico

El curso está basado en el modelo de manejo de proyectos del Project Management Institute (PMI). Adicionalmente, se brindan elementos de modelado de procesos de negocios para que el alumno cuente con técnicas para documentar, diagramar y especificar los requisitos del proyecto.

Utilidad de este curso para obtener la credencial PMP® del PMI

Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP)® .

Adicionalmente, el curso contiene un módulo dedicado a que los participantes comenten con un PMP® los requisitos del programa de otorgamiento de credenciales del PMI® , así como las mejores alternativas de prepararse para el examen.

Temario

A continuación, presentamos una lista de los módulos del curso.

1. El problema que enfrentamos

2. Comentarios sobre el Project Management Institute (PMI)

3. Los procesos y el manejo de proyectos

4. Conceptos básicos de manejo de proyectos

5. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimientos de PMBOK® Guide

6. Tipos de Organización

7. El inicio del proyecto

8. Identificación y análisis de los interesados

9. Cómo formalizar los requisitos y el alcance de un proyecto

10. Gestionar la Comunicación

11. Estructura de Desglose de Trabajo (Work Breakdown Structure).

12. Ciclos de vida de proyectos

13. Definición de Actividades

14. Gestión de los Recursos del Proyecto

15. El Plan Integrado del Proyecto

16. Gestión de las Adquisiciones: Estimación y planificación de los recursos del proyecto.

17. Planificación, análisis, respuesta, implementación y monitoreo de riesgos

18. Costos y presupuestación

19. Manejo de cambios

20. Seguimiento tradicional vs. técnica de valor devengado

21. Planeación, gestión y control de calidad

22. Balance postproducción y empaquetado de reutilizables

Anexos

Solicita mayor información sobre este curso

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También puedes comunicarte con nosotros en el siguiente teléfono en la Ciudad de México: +52 (55) 2652 4590
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