Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
.

Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

Teléfono en México D.F:
+52 (55) 2652 4590


Aviso de privacidad
+
.
Aliados del PMI® México

LiderDeProyecto.com es aliado estratégico del PMI® Capítulo México.
+
.
Humor del Líder

Problemas de comunicación
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.
 
cursos
 

Curso de Certificación para Scheduling Professional del PMI® (PMI-SP)®

Curso exclusivamente presencial.
Se imparte en México y otro países de Latinoamérica.

Duración: 24 horas. 3 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares
Proveedor: PMI® R.E.P. ID: 4010
   
Contacto: México D.F: +52 (55) 2652 4590
cursos@liderdeproyecto.com
   
Lugar y fecha: Consulta las fechas aquí

Conviértete en uno de los primeros profesionales en México en certificarse en una de las últimas credenciales del Project Management Institute (PMI)® : Scheduling Professional (PMI-SP)® .. Y si ya eres PMP® , llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Objetivos del curso
En este curso el participante:

  • Conocerá el estándar del PMI® para la “Práctica de elaboración de calendario de trabajo”, basado en PMBOK® Guide y Practice Standard for Scheduling.

  • Aplicará técnicas concretas que mejoren su práctica cotidiana de elaboración de calendarios de trabajo.

  • Adquirirá los conocimientos necesarios para emprender su certificación PMI-SP® .

A quién está dirigido

  • Administradores de proyecto que desean especializarse en la elaboración de calendarios de trabajo.

  • Administradores de proyecto que desean obtener la certificación PMI-SP® .

  • PMP® que desean obtener de PDUs para su CCR.

Habilidades previas recomendadas

  • Experiencia en proyectos.

  • Conocimiento básico de prácticas de planeación.

  • Deseable Conocimiento de PMBOK® Guide.

  • Deseable un curso previo de CAPM® .

Estrategia

Exposición de conceptos por parte del consultor, realizar un simulacro de un calendario de trabajo basado en un proyecto tipo seleccionado.

Beneficios

  • Este curso otorga 24 PDU’s.

  • Los participantes a este curso que pertenezcan a un mismo equipo de trabajo encontraran dinámicas de integración.

Problemática que atiende este curso

Este curso está enfocado para resolver problemática como la que se cita en la tabla siguiente:

Problema
Efectos
Solución
Calendarios irreales o ajustados a restricciones externas. Calendarios que son abandonados. Calendarios que sufren cambios equivalentes a más del 60% que el tiempo original. Aplicar técnicas concretas para el ajuste de calendarios basados en ruta critica.
Tareas que se retrasan afectando la duración total del proyectoTareas que se retrasan afectando la duración total del proyecto. Proyectos que sufren retraso en cadena por tareas no necesariamente importantes. Aplicar el concepto de ruta critica.
Proyectos que al ser ejecutados no se sabe objetivamente el estado en que se encuentra. Tareas establecidas sin puntos de control que puedan indicarnos si el proyecto está avanzando de acuerdo al plan. Aplicar Milestones y precedencia.
 

Contáctanos y asegura tu participación:

México D.F: +52 (55) 2652 4590
cursos@liderdeproyecto.com

PMI, PMI-RMP, PMI-SP, PMBOK, OPM3, CAPM y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

otros cursos


Mejores prácticas para definir la estrategia de un proyecto (Raymundo Sánchez Ticó)
+
.
.
.

 

Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto I Aviso de privacidad
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. PMI®, PMBOK® Guide, OPM3®, CAPM® y PMP® son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.