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Curso de Certificación para PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Modalidad: Presencial (Recursos en línea).
Duración: 24 horas. 3 días.
Capacidad: Desde 5 hasta 10 lugares.
Proveedor: PMI R.E.P. ID: 4010.
PDUs: 22.5
   
Fechas: Ver calendario aquí.
Contacto: Formulario de contacto y teléfono.

Acerca de este curso

Sé uno de los primeros profesionales en obtener una de las últimas certificaciones del Project Management Institute (PMI): Risk Management Professional (PMI-RMP)® , al mismo tiempo que aprendes a formalizar la administración de riesgos en tus proyectos. Distínguete de los demás administradores de proyectos y obtén una certificación diferente a la del PMP® que tanta gente ya busca. Y si ya eres PMP® , llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Objetivos del curso

En este curso el participante:

  • Conocerá el estándar del PMI® para la “Práctica de administración de riesgos”, basado en el PMBoK® Guide y Practice Standard for Risk Management.
  • Comprenderá los procesos y acciones requeridas para emprender su certificación PMI-RMP® .
  • Aplicará técnicas concretas que mejoren su práctica cotidiana de Administración de riesgos.

A quién está dirigido

  • Certificados PMP® que desean especializarse en la Administración de riesgos.
  • Certificados PMP® que desean obtener de PDUs para su CCR.
  • Administradores de proyecto que desenan obtener la certificación PMI-RMP® .

Habilidades previas recomendadas

  • Experiencia en proyectos.
  • Conocimiento de PMBOK® Guide.
  • Conocimiento básico de prácticas de planeación.

Estrategia

Curso presencial que consta de exposición y ejemplos que permitan posteriormente que los participantes realicen un simulacro de identificación, administración y seguimiento de riesgos.

Problemática que atiende este curso

Este curso está enfocado para resolver problemática como la que se cita en la tabla siguiente:

Problema Efectos Solución
Ajuste de tiempos en situaciones imprevistas. El plan se “ajusta” de manera irreal o se abandona debido a situaciones no contempladas. Aplicar la administración de riesgos.
Proyectos que consumen el total de los recursos financieros antes del termino. El presupuesto no es suficiente al momento de ejecutar y el proyecto pierde rentabilidad. Aplicar el concepto de impacto a calendario o Risk Exposure.

Temario

A continuación, presentamos breves descripciones de los módulos del curso.

Solicita mayor información sobre este curso

Por favor, utiliza el siguiente formulario para contactarnos. Los campos marcados con un asterisco son obligatorios.

También puedes comunicarte con nosotros en el siguiente teléfono en la Ciudad de México: +52 (55) 2652 4590
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