Calendario actualizado el 14/05/2013
Las fechas aquí presentadas pueden sufrir cambios.

Certificación PMP® en Administración de Proyectos

Enfoque general:

México D.F: 3 al 7 de junio
México D.F. (sabatino): 29 de junio y 6, 13, 20 y 27 de julio
Monterrey (Sabatino): 1, 8, 15, 22, 29 de junio
Monterrey: 17 al 21 de junio / 5 al 9 de agosto
Guadalajara: 8 al 12 de julio

Enfoque de software:

México D.F: 20 al 24 de mayo / 15 al 19 de julio
Monterrey: 8 al 12 de julio
Guadalajara: 10 al 14 de junio

Mejora substancialmente tu práctica profesional mediante el manejo de técnicas para controlar efectivamente las actividades de un proyecto. Cumple además los requisitos para aspirar a la credencial (PMP®).

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 40



Certificación en Administración de Proyectos
orientado a la industria de la construcción

México D.F: 1 al 5 de julio
Monterrey: 27 al 31 de mayo / 24 al 28 de junio

Mejora substancialmente tu práctica profesional mediante el manejo de técnicas para controlar efectivamente las actividades de un proyecto relacionado a la industria de la construcción.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 40


Curso breve intensivo de certificación en administración de proyectos para principiantes (CAPM®)

México D.F: 20 al 22 de mayo / 29 al 31 de julio
México D.F. (sabatino): 18, 25 de mayo y 1 de junio
Monterrey: 17 al 19 de junio
Guadalajara: 22 al 24 de julio

Conoce las técnicas básicas para especificar, acotar, planear, organizar, estimar y presupuestar las actividades de un proyecto, así como para dar seguimiento a las mismas. Diseñado para quienes aspiren a obtener la credencial de Asociado Certificado en Manejo de Proyecto (CAPM®).

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 24




SCRUM: Administración ágil de proyectos

México D.F:
México D.F. (Sabatino): 29 de junio y 6, 13, 20 y 27 de julio
Monterrey: 3 al 7 de junio
Guadalajara: 8 al 12 de julio

Las organizaciones están volteando cada vez más, a procesos ágiles que les permitan obtener resultados en sus proyectos que de una forma más rápida y económica sin sacrificar calidad, al mismo tiempo que se aumenta la motivación de los equipos de desarrollo. Este curso busca transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos.



Curso de The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

México D.F: 27 al 31 de mayo / 22 al 26 de julio
Monterrey: 20 al 24 de mayo

TOGAF es un marco de arquitectura independiente de cualquier plataforma, que permite diseñar, evaluar y construir la arquitectura correcta para tu organización y de esta manera optimizar en toda la organización los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio.


Certificación para Risk Management Professional del PMI® (PMI-RMP®)

México D.F: 15 al 17 de julio
Monterrey: 8 al 9 de julio

Sé uno de los primeros profesionales en obtener una de las últimas certificaciones del PMI®: Risk Management Professional®, al mismo tiempo que aprendes a formalizar la administración de riesgos en tus proyectos. Distínguete de los demás administradores de proyectos y obtén una certificación diferente a la del PMP® que tanta gente ya busca. Y si ya eres PMP®, llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 24

Certificación para Scheduling Professional del PMI® (PMI-SP®)

México D.F: 3 al 5 de junio
Monterrey: 14 al 16 de junio

Se uno de los primeros profesionales en México en certificarse en una de las últimas credenciales del PMI®: Scheduling Professional, al mismo tiempo que aprendes el estándar en calendarización del trabajo de la organización más importante en administración de proyectos: el PMI®. Y si ya eres PMP®, llegó la hora de especializarte para obtener la ventaja que buscas y obtener PDUs para mantener tu certificación.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 24

Calendarización efectiva con Microsoft Project y PMBOK® Guide

México D.F: 20 al 22 de mayo / 3 al 5 de junio
Monterrey: 10 al 12 de junio
Guadalajara: 22 al 24 de julio

Aprende las técnicas para elaborar planes realistas y manejables en una de las herramientas más populares y completas del mercado, MS Project, aterrizando las buenas prácticas recomendadas en el PMBOK.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 16

Estimación de Proyectos de Software

México D.F: 3 al 5 de junio / 29 y 30 de julio
Monterrey: 10 al 12 de junio
Guadalajara: 22 y 23 de julio

Curso dirigido a aquellas personas que fungen como directivos, gerentes, ingenieros, líderes, auxiliares o administradores de proyectos, y tiene como propósito familiarizar a los participantes con las mejores prácticas y soluciones para la aplicación de métricas en la estimación y administración de proyectos.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 21



Control y Seguimiento del Proyecto

México D.F: 3 y 4 de junio / 29 y 30 de julio
Monterrey: 17 y 18 de junio

Este curso consta, principalmente, de prácticas para el seguimiento de un proyecto de software bajo la visión de realizar los proyectos en forma ágil. Los temas y ejercicios corresponden al grupo de procesos de monitoreo y seguimiento del PMBOK®, y a las actividades del área de proceso de seguimiento del nivel 2 del CMMI®.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 14



Modelado de Negocios con BPMN 2.0

México, D.F : 24 al 26 de junio
México D.F. (sabatino): 18, 25 de mayo y 1 de junio
Monterrey: 4 al 26 de junio
Guadalajara: 17 al 19 de junio

Durante este curso aprenderás de forma práctica el estándar BPMN (Bussines Process Management Notation) y las extensiones de UML complementarias con la cual podrás plasmar los procesos de negocio actuales y deseados en forma gráfica y así comunicarlos de manera uniforme.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 24



Admin. de Proyectos con CMMI Nivel 2, El Proceso Unificado y UML

México D.F: 15 al 19 de julio
México D.F. (sabatino): 29 de junio y 6, 13, 20 y 27 de julio
Monterrey: 5 al 9 de agosto
Guadalajara: 5 al 9 de agosto

Mediante un simulacro de proyecto real, aprenderás a administrar el desarrollo de un proyecto de software de acuerdo al modelo CMMI utilizando el Proceso Unificado con una herramienta de modelado para generar los artefactos UML propios de la disciplina.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 35



Admin. de requerimientos con casos de uso

México D.F: 24 y 25 de junio
México D.F. (sabatino): 8 y 15 de junio
Monterrey: 24 y 25 de junio
Guadalajara: 17 y 18 de junio

Los casos de uso se han convertido en la técnica más utilizada a nivel mundial para el levantamiento y la comunicación clara y eficiente de los requisitos (mejor conocidos como “requerimientos”) para el desarrollo de sistemas. Los casos de uso son parte del Lenguaje Unificado de Modelado (UML®), que es el estándar más importante y más ampliamente reconocido para la especificación, diagramación y documentación de software de calidad.

Curso impartido por Milestone Consulting (PMI® R.E.P. No.2458)
PDUs otorgados con este curso: 16



Análisis y Diseño orientado a objetos con UML

México D.F: 17 al 21 de junio
México D.F. (Sabatino): 18, 25 de mayo y 1, 8 y 15 de junio
Monterrey: 10 al 14 de junio
Guadalajara: 27 al 31 de mayo

Aprenderás los conceptos de UML con un enfoque práctico. Los casos prácticos utilizados son similares a los que normalmente se enfrenta el alumno en la realidad, con la finalidad de que este ponga en práctica lo aprendido sin ningún problema en los proyectos de su empresa. Los instructores son consultores con más de 5 años de experiencia en la aplicación de las técnicas y conceptos impartidos dentro de proyectos reales.