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Columna
 
Competencias de un project manager según IPMA

Por: Dr. Jesús Martínez Almela
IPMA Nivel A, Director del Programa de IPMA
para Latinoamérica y El Caribe

Competencias Técnicas

• Éxito en la dirección de proyectos
• Partes involucradas
• Requisitos y objetivos del proyecto
• Riesgo y oportunidad
• Calidad
• Organización del proyecto
• Equipos de trabajo
• Resolución de problemas
• Estructuras del proyecto
• Alcance y entregables
• Tiempo y fases de un proyecto
• Recursos
• Coste y financiación
• Aprovisionamiento y contratos
• Cambios
• Control e informes
• Información y documentación
• Comunicación
• Lanzamiento
• Cierre

Competencias de comportamiento

• Liderazgo
• Compromiso y motivación
• Autocontrol
• Confianza en sí mismo
• Relajación
• Actitud abierta
• Creatividad
• Orientación a resultados
• Eficiencia
• Consulta
• Negociación
• Conflictos y crisis
• Fiabilidad
• Apreciación de valores
• Ética

Competencias contextuales

• Orientación a proyectos
• Orientación a programas
• Orientación a carteras
• Implantación de proyectos, programas y carteras (implantación PPC)
• Organizaciones permanentes
• Negocio
• Sistemas, productos y tecnologías
• Dirección de personal
• Seguridad, higiene y medioambiente
• Finanzas
• Legal

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