En esta Columna el Dr. Jesús Martínez Almela, IPMA Nivel A, Director del Programa de la International Project Management Association (IPMA) para Latinoamérica y El Caribe, explica las 46 competencias que debe poseer todo líder de proyecto de acuerdo al National Competence Baseline (NCB), o Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos en su versión 3.0 de fecha junio 2006 y 3.1. noviembre 2009, desarrollado por IPMA.

Competencias de un project manager según IPMA

1 - Introducción

2 - Éxito en la dirección de proyectos. Partes involucradas.

3 - Requisitos y Objetivos. Riesgo y Oportunidad.

4 - Organización del proyecto y Calidad

5 - Trabajo en equipo. Resolución de problemas...

6 - Alcances y Entregables, Tiempo y Fases del Proyecto

7 - Recursos, Coste y Financión

8 - Aprovisionamiento, Contratos y Cambios

9 - Control, Informes, Información y Documentación

10 - Comunicación, lanzamiento y cierre

11 - Liderazgo

12 - Compromiso, motivación, autocontrol

13 - Confianza en si mismo, relajación

14 - Actitud abierta, creatividad

15 - Orientación a resultados, eficiencia

16 - Consulta, negociación

17 - Conflictos y Crisis, Fiabilidad

18 - Apreciación de Valores, Ética

19 - Orientación a Proyectos, Programas

20 - Orientación a Portafolios, implantación de Proyectos

21 - Organizaciones permanentes, Negocio

22 - Sistemas, productos y tecnologías, Dirección de personal

23 - Seguridad, higiene y medio ambiente, Finanzas

24 - Legal