En esta Columna el Dr. Jesús Martínez Almela, IPMA Nivel A, Director del Programa de la International Project Management Association (IPMA) para Latinoamérica y El Caribe, explica las 46 competencias que debe poseer todo líder de proyecto de acuerdo al National Competence Baseline (NCB), o Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos en su versión 3.0 de fecha junio 2006 y 3.1. noviembre 2009, desarrollado por IPMA.
Competencias de un project manager según IPMA
1 - Introducción
2 - Éxito en la dirección de proyectos. Partes involucradas.
3 - Requisitos y Objetivos. Riesgo y Oportunidad.
4 - Organización del proyecto y Calidad
5 - Trabajo en equipo. Resolución de problemas...
6 - Alcances y Entregables, Tiempo y Fases del Proyecto
7 - Recursos, Coste y Financión
8 - Aprovisionamiento, Contratos y Cambios
9 - Control, Informes, Información y Documentación
10 - Comunicación, lanzamiento y cierre
11 - Liderazgo
12 - Compromiso, motivación, autocontrol
13 - Confianza en si mismo, relajación
14 - Actitud abierta, creatividad
15 - Orientación a resultados, eficiencia
16 - Consulta, negociación
17 - Conflictos y Crisis, Fiabilidad
18 - Apreciación de Valores, Ética
19 - Orientación a Proyectos, Programas
20 - Orientación a Portafolios, implantación de Proyectos
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