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Certificaciones AIPM

                                   

El Australian Insitute of Project Management (Instituto Australiano de Administración de Proyectos), conocido como AIPM cuenta con un programa de tres certificaciones, en el cual los solicitantes están obligados a recopilar pruebas que desmuestren sus competencias en dirección de proyectos, por lo que podrían obtener alguna de las siguientes credenciales que se explican en el siguiente cuadro, de acuerdo a la función desempeñada por área de conocimiento:

Función Certificación
Project Practitioner (Aplicar)
Certificación
Project Manager (Planificar y Administrar)
Certificación
Project Director (Dirigir y Administrar) 
Alcance Contribuir a la definición del alcance Aplicar controles al alcance del proyecto  Definir el contexto del proyecto
Guiar el desarrollo de las actividades de definición del alcance del proyecto
Implementar controles de alcance
Definir, planificar y dirigir el alcance del programa/proyecto durante todo el ciclo de vida
Dirigir el alcance del programa/proyecto
Dirigir las actividades del cambio del alcance
Dirigir los criterios de salida del programa/proyecto
Tiempo Contribuir al desarrollo del calendario del proyecto                       Monitorear el calendario acordado   Actualizar el calendario acordado   Contribuir a la implementación de calendarios de proyectos     Participar en el cálculo de los resultados de la administración del tiempo Determinar el calendario del proyecto
Implementar el calendario del proyecto
Evaluar los resultados de la administración del tiempo
Desarrollar los calendarios del proyecto/programas
Dirigir los calendarios del proyecto/programa
Analizar los resultados de la administración del tiempo
Costos Contribuir al desarrollo del presupuesto del proyecto      Monitorear los costos del proyecto Contribuir a los procesos de conciliación de los procesos del proyecto Determinar el presupuesto del proyecto
Monitorear y controlar el presupuesto y costos del proyecto
Realizar actividades de terminación financiera del proyecto
Dirigir el desarrollo del presupuesto del proyecto/programa
Dirigir la contabilidad y los costos del programa/proyecto
Dirigir la conciliación del presupuesto del programa/proyecto incluyendo la finalización 
Calidad Contribuir a la planeación de la calidad                                        Aplicar procedimientos y políticas de calidad                                 Contribuir a los procesos de mejora continua Determinar los requisitos de calidad
Implementar el aseguramiento de la calidad
Implementar mejoras a la calidad del proyecto
Identificar los requerimientos de calidad
Realizar el aseguramiento de la calidad del programa/proyecto
Administrar los procesos de administración de la calidad
Recursos Humanos Ayudar en la determinación de las requerimiento de recursos humanos
Establecer y mantener relaciones de trabajo productivas
Contribuir a la creación de equipos
Ayudar con el control de los recursos humanos
Contribuir en la conclusión de las prácticas de recursos humanos
Implementar actividades de planificación de stakeholders y recursos humanos
Implementar capacitación y desarrollo del personal
Administrar al equipo de proyecto y a los stakeholders
Evaluar los resultados de los recursos humanos
Asegurar sistemas eficaces de los recursos humanos
Asegurar sistemas eficaces para la organización y el personal del proyecto
Asegurar sistemas eficaces para procesos de administración del rendimiento del personal
Administrar las implicaciones de cambio organizacional
Entender a los participantes del programa y a otros stakeholders
Liderar al equipo de programa
Monitorear la carga de trabajo del equipo de programa
Monitorear y mantener el rendimiento individual y del equipo del programa
Generar un equipo de programa cohesionado
Desarrollar el personal del proyecto
Evaluar los resultados de los recursos humanos



Comunicaciones Contribuir a la planificación de las comunicaciones
Realizar actividades de administración de la información
Comunicar la información del proyecto
Contribuir a la evaluación de los resultados de la administración de las comunicaciones
Planear procesos de comunicaciones
Administrar la información
Administrar los informes del proyecto
Evaluar los resultados de la administración de las comunicaciones
Planificar las comunicaciones del programa/proyecto
Dirigir la información del programa/proyecto
Dirigir las comunicaciones del programa/proyecto
Analizar los resultados de las administración de las comunicaciones
Riesgo Ayudar con el análisis de riesgos y la planificación
Realizar actividades de control de riesgos
Contribuir a la evaluación de los resultados de la administración de riesgos
Determinar eventos de riesgos del proyecto
Monitorear y administrar las oportunidades
Monitorear y administrar los riesgos del proyecto
Evaluar los resultados de la administración de riesgos
Planificar la administración del riesgo
Dirigir los riesgos del programa/proyecto
Evaluar los resultados de la administración del riesgo
Adquisiciones Ayudar con la planificación del contrato y las adquisiciones
Contribuir al proceso de selección del contratista
Realizar actividades o servicios de adquisiciones y contratación
Realizar actividades de finalización
Determinar los requerimientos de las adquisiciones
Seguir los procesos de adquisiciones acordados
Realizar actividades de contratación y adquisiciones
Implementar contrato y/o adquisiciones
Administrar los contratos y los procedimientos de finalización de las adquisiciones
Planificar las adquisiciones y contrataciones del programa/proyecto
Dirigir la puesta en marcha del contrato y las adquisiciones
Dirigir los procesos de adquisiciones y contratación
Dirigir la finalización de los contratos
Integración No se requieren a este nivel Acordar y establecer los informes del ciclo de vida, así como los sistemas de medición
Administrar la integración de todas las funciones de la administración de proyectos
Coordinar los entornos internos y externos
Implementar las actividades del proyecto durante todo el ciclo de vida
Evaluar los resultados de integración del proyecto
Dirigir la integración de todas las funciones de la administración de proyectos
Dirigir los ambientes internos del programa/proyecto para satisfacer las necesidades externas y las expectativas
Guiar y dirigir el programa/proyecto durante el ciclo de vida

Más información acerca de las Certificaciones ofrecidas por AIPM


Cómo estimar correctamente un proyecto y llevarlo a cabo en tiempo y forma (Nahun Enrique Montoya-Iribe)
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