1) El programa de credencialización PMP®

La credencial de Profesional en Manejo de Proyectos del Project Management Institute es, en resumidas cuentas, la más ampliamente reconocida a nivel mundial en materia de manejo de proyectos. El PMI® ha mantenido el prestigio de este programa, gracias a que el proceso (que cuenta con la certificación ISO 17024) involucra una rigurosa revisión de requisitos, y a que culmina en un examen de conocimientos con 200 preguntas. No es para sorprenderse, pues, que la credencial de PMP confiere una importante ventaja en la carrera profesional de quienes llegan a obtenerla.

El PMI ofrece dos categorías para los aspirantes (aunque la credencial, en caso de otorgarse, es exactamente la misma en ambos casos):

La categoría 1 aplica a los aspirantes que cuentan con un título universitario a nivel de licenciatura. Para calificar, en el transcurso de los últimos cinco años estos asiprantes debieron haber cumplido 3 años (36 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales 4,500 horas han sido dedicadas expresamente a tareas de manejo de proyectos (Project Management, o PM).

La categoría 2 aplica a quienes cuentan con diploma de preparatoria, o equivalente. En los últimos ocho años, estos aspirantes debieron haber cumplido 5 años (60 meses) de experiencia en manejo de proyectos, durante los cuales deben haber dedicado 7,500 horas expresamente a tareas de PM.

En ambos casos, deben haber tenido experiencia en los 5 grupos de procesos (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y cierre), aunque no necesariamente tuvo que haber tratado con estos 5 dominios en un solo proyecto. Asimismo, deben haber recibido por lo menos 35 horas efectivas y presenciales (contact hours) de educación en manejo de proyectos.

Tip sobre la acreditación de horas:

En primer lugar, no es necesario que durante los periodos mencionados (los cinco u ocho años anteriores) los aspirantes hayan sido líderes de proyecto; es decir, que pudieron haber desempeñado otro papel. Lo que sí es muy importante es que completen la cantidad de horas requeridas en labores de manejo de proyectos.

¿Qué son estas 4,500 horas (o 7,500, para la categoría 2)? Además de las horas dedicadas a tareas realizadas estrictamente en manejo de proyectos (como son la revisión o redacción de licitaciones y propuestas, negociaciones, creación de planes, reclutamiento, selección de personal, seguimiento, pruebas, entrega ...), los aspirantes pueden acreditar horas que, en todo rigor, correspondan a las áreas de conocimiento del PMBOK. Este es el caso de la recabación, elaboración y administración de requisitos; de las pruebas de control de calidad; del manejo e interacción con recursos humanos, o del manejo e interacción con proveedores.

Ejemplo: N.P., quien desea obtener la credencial PMP, tiene un título a nivel licenciatura y ha sido líder de proyecto durante los últimos dos años. Durante los dos años anteriores, su principal ocupación había sido el desarrollo de sistemas, aunque también había cubierto o apoyado a otros líderes en tareas de administración. Es obvio que N.P. no puede acreditar horas dedicadas a la programación o a desarrollar una base de datos como parte de las 4,500 horas requeridas; pero resulta que ha participado en la elaboración de múltiples propuestas de proyectos (independientemente de que éstas hayan éstas prosperado, o no, hacia una venta), y el tiempo invertido en estas tareas es legítimamente acreditable. Y resulta, también, que ha invertido muchas horas en preparar, realizar y documentar pruebas de control de calidad, con lo cual puede lograr acreditar las horas requeridas.

¿Cómo ahorrar en la obtención del PMBOK y en el pago del derecho a examen?

Muy sencillo: la cuota de inscripción para miembros del PMI® (que es de aprox. US $110.00) , incluye el derecho a descargar el PMBOK (y los demás estándares del PMI) desde la opción “PMI Standards” de la sección para miembros. Adicionalmente, los miembros del PMI reciben por correo su copia del PMBOK en CD, y además tienen un descuento de $100 en el precio del examen. Por éstos, y otros servicios (como la consulta de libros en la biblioteca virtual de manejo de proyectos), la cuota de inscripción queda ampliamente compensada.

La información oficial de este programa del PMI se puede encontrar aquí ( Versión PDF )

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2) Otras credenciales ofrecidas por el PMI

Quienes no alcancen a cumplir con los requisitos para PMP, pueden solicitar la credencial de Asociado Certificado en Manejo de Proyectos (CAPM®). Los requisitos son: diploma de preparatoria, o equivalente; 1,500 horas de experiencia en manejo de proyectos, y 23 horas de educación formal en manejo de proyectos.

Recientemente, el PMI también ha introducido la credencial PgMPSM, para quienes dirigen la administración coordinada de múltiples proyectos.

Para mayor información, haga click aquí.

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3) SCAMPI Lead Appraisers, para CMMI

El Software Engineering Institute proporciona el curso de capacitación para los evaluadores principales de los niveles de CMMI. Los aspirantes, y las organizaciones a las que pertenecen, deben cumplir una serie de requisitos, que encontrarán descritos en la siguiente página de web:

http://www.sei.cmu.edu/products/courses/scampi-training.html

Se trata de un programa muy reconocido, pero también muy costoso (como podrán observar en la citada página). Por ello, es recomendable que quienes estén considerando esta alternativa cuenten con el apoyo de una organización que tenga los recursos necesarios.

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