Nombre: E-mail:
Busca en este sitio:
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Conócelo...
manual
Todo lo que necesitas para administrar un proyecto. Una guía que no debe faltar. Actualizada constantemente.
+
.
Humor del Líder

¿Este proyecto no es para nosotros? … ¡Depende del cristal con que se mire!
(continúa ...)
+
.
La frase célebre
"En los momentos de decisión, lo mejor es hacer lo correcto, un poco menos bueno sería hacer lo equivocado, pero lo peor, es no hacer nada. "

- Winston Churchill
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Restricción, Línea Base, Métrica...
+
.
Regístrate al boletín
Recibe con una semana de anticipación todas las novedades que verás aquí en LiderDeProyecto.com
+
.
Trabaja en LiderDeProyecto.com
Buscamos instructor senior en administración de proyectos, certificado como PMP y con experiencia de al menos 10 años.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.
 
Artículos
 

Dolly, Leopard, Darwin, Origami…
¿Qué nombre le asigno a mi proyecto?

Por Irwin José Franco - "Joe" [ acerca del autor ]

Las empresas de tecnología se han caracterizado en asignarles nombres en código a sus proyectos (code names) con objetivos diversos que van desde motivación interna, crear expectativa o con el afán de guardar un gran secreto detrás. ¿Qué tan importante es el nombre del Proyecto? ¿Qué beneficios se le atribuye al nombre?

Para muestra un botón, solamente en Microsoft existe una lista extensa de todos los code names de sus proyectos. Cada uno es diverso por su naturaleza, significado y composición. Algunos han sido muy conocidos como “longhorn” de Windows Vista. Tambíen en Apple, con su proyecto denominado “Jaguar” para su sistema operativo. En Microsoft se toman muy en serio el tema de los code names, en su publicación denominada Microsoft Solution Framework comentan lo siguiente:

“The first step to achieving a product mindset is to look at the work that you are doing as a either a project by itself or contributing to a larger project… One technique Microsoft uses to accomplish this is to give project code names. This helps to clearly identify the project, clearly identify the team, raise the sense of accountability, and serve as mechanism for increasing morale. Printing the project code name on T-Shirts, coffee mugs and other group gift items are ways to create and reinforce team identity and spirit”

En resumen, un nombre de proyecto, como lo dice Microsoft ayuda a crear y establecer identidad, sumado a ser una potencial técnica motivacional. Adicionalmente, con retroalimentación de la Wikipedia y otras fuentes, podemos concluir con otras razones de peso:

  • Es una forma para identificar un proyecto dentro de una organización
  • Como estrategia para mantener en secreto el proyecto frente a la competencia
  • La asignación podría ser una actividad de teambuilding
  • Tiene connotaciones comerciales y de estrategia para crear
    expectativa en el mercado

El nombre código del proyecto o code name es usualmente una palabra, acrónimo o frase corta asignada a un proyecto específico. De acuerdo a Project Name Guidelines, en resumen, se debe tener en cuenta algunas recomendaciones al momento de asignar un nombre:

  • Que sea un nombre corto y fácil de usar
  • Evitar acrónimos
  • Asignar un nombre único y memorable
  • Que sea multicultural
  • Fácil de pronunciar

David Viney, en su artículo denominado “Intranet Project Names - Some Ideas” presenta algunos formas para asignar nombres en los proyectos. Él habla de diversos acercamientos para la asignación, como la directa, funcional, conceptual y abstracta.

En sí, como se podrá apreciar, algo que podría ser sencillo requiere de cierto análisis para establecer de forma correcta el nombre código del proyecto en función de los objetivos que se quiera cumplir.

En mi caso, este es un tema al cual no le he prestado mucha atención y de forma fácil utilizo justamente acrónimos. Lo anterior crea en mi equipo constante confusión, dificulta la identificación con otros proyectos, y además no establece ningún tipo de identidad y familiaridad con el proyecto.

En su próximo proyecto tenga en cuenta la importancia de asignarle un nombre y los beneficios que podría conseguir.


Esta página ha sido calificada como:
Califica esta página:   

Temas relacionados:
Curso de Estimación de Proyectos
Curso de administración de proyectos con CMMI 2, El Proceso Unificado y UML
Consigue aquí libros y herramientas de admin. de proyectos

+

Comparte

Qué opinan nuestros lectores… ( Comparte también tu opinión )

 

No hay comentarios en este momento


Comparte tu opinión
Los campos marcados con * son obligatorios.


*Nombre:
Correo:
Notificarme de nuevos comentarios en esta página
Esconder mi dirección
*Texto:
 


Videoboletín No.17

Administración de riesgos en los requerimientos - con Charlie Macías.
+
.
Libro sugerido
PMBOK: Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos.

El arduo trabajo del PMI se convirtió a lo largo de muchos años en la guía de PMBOK®, ahora considerada una de las herramientas más esenciales de la profesión y es el estándar global para la industria.

Regálatelo aquí…

+
.
Cursos recomendados Cursos
Un directorio con cursos recomendados para administradores de proyectos. Conoce los temarios y próximas fechas.
+
.
Foro de discusión Foro
Atrévete a participar y dar a conocer tus opiniones y dudas. Expertos PMPs estarán disponibles para asesorarte.
+
.
Monumento al PM desconocido
Blog
Como si se tratara de un reality show, un desinhibido líder de proyecto comparte, en un tono divertido, sus aventuras y desventuras en su proyecto (cualquier parecido con el tuyo es pura coincidencia)... Ven y descubre qué nueva sorpresa le depara a nuestro colega (y no olvides animarlo)...
+
.

Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto

© 2007-2008 LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. "PMI" y el logo de PMI son marcas registras en los EUA y en otros países; "PMP" y el logo PMP son marcas registradas de certificación; PMBOK® es una marca registrada en los EUA y en otros países. CMMI® es una marca registrada en los EUA y en otros países por el Carnegie Mellon® Software Engineering Institute. UML® y OMG® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada en los EUA y en otros países por IBM Corp.