Temario del programa de los 1000 Certificados
de LiderDeProyecto.com
Actualizado para PMBOK® Guide 6.
Módulo 1: Introducción al Project Management Institute (PMI) y certificaciones
1 Comentarios introductorios al PMI
2 Los programas de credencialización Certified Associate in Project Management (CAPM)® y Project Management Professional (PMP)®
3 El Triángulo de Talentos del PMI
4 Gobernanza en Proyectos
5 Esfera de Influencia
6 Recomendaciones para el examen
7 Cambios de PMBOK® Guide 6
Módulo 2: Principios y fundamentos básicos
1 Papel de los procesos en el manejo de proyectos (PMI)
2 Proyecto, programa y portafolios
3 Grupos de procesos
4 Áreas de conocimiento
5 Formas básicas que adoptan las organizaciones para la ejecución de proyectos
6 Recomendaciones para el examen
Módulo 3: Inicio del proyecto
1 Introducción al área de conocimiento de gestión de integración del proyecto
2 Los activos del proceso de la organización
3 El acta de constitución del proyecto (project charter)
4 Recomendaciones para el examen
Módulo 4: Alcance, requisitos y objetivos
1 Los interesados (stakeholders)
2 El área de conocimiento de gestión de alcances
3 Definición de objetivos
4 Tipos de requisitos y aspectos básicos
Módulo 5: Ciclo de vida
1 Qué es el ciclo de vida de un proyecto
2 Ciclos de vida secuenciales, con fases traslapadas y adecuaciones (predictivos / adaptativos)
3 Recomendaciones para el examen
Módulo 6: Comunicación
1 Definición del área de conocimiento de gestión de las comunicaciones
2 El modelo estándar de comunicación
3 Recomendaciones para el examen
Módulo 7: Estructura de desglose de tareas (WBS)
1 Proceso de creación de la EDT
2 El área de conocimiento de gestión del cronograma
3 El plan integrado del proyecto
4 Recomendaciones para el examen
Módulo 8: Recursos
1 Asignación de actividades y curva de aprendizaje
2 Pirámide de Maslow y habilidades para dirigir proyectos
3 Solución de conflictos y concepto de equipo
4 Canales de comunicación y matriz de asignación de responsabilidades
5 Recomendaciones para el examen
Módulo 9: Estimación
1 Elementos básicos y el cono de incertidumbre
2 Principales tipos de estimación
3 Sesión 3: Recomendaciones para el examen
Módulo 10: Secuencia de actividades
1 Precedencia, concurrencia, interdependencia y diagramas de red
2 Dependencias, adelantos y retrasos
3 La ruta crítica
4 Holgura, Flotación y Reducción de Tiempos
5 Recomendaciones para el examen
Módulo 11: Procuración adquisición y logística
1 Objetivos de la logística y plan logístico
2 Plan de Procuración, adquisición y logística
3 Métodos de procura y logística
4 Selección de proveedores y logística en la ejecución
5 El área de conocimiento de gestión de adquisiciones
Módulo 12: Plan, análisis, respuesta y monitoreo de los riesgos
1 Objetivos y planificación
2 Identificación de riesgos
3 Análisis cualitativo
4 Análisis cuantitativo, respuesta, implementación y monitoreo de los riesgos
5 Recomendaciones para el examen
Módulo 13: Costos y presupuestación
1 Precio y costo
2 La estimación de recursos y el costeo
3 Tipos y componentes de presupuestos
4 Recomendaciones para el examen
Módulo 14: Manejo de cambios
1 Conceptos básicos de control de versiones y configuraciones
2 Solicitud de cambios
3 Recomendaciones para el examen
Módulo 15: Seguimiento
1 Conceptos básicos de planificación de las mediciones
2 Valor devengado
3 Elementos para el reporte del estado con VD
4 Recomendaciones para el examen
Módulo 16: Control de Calidad
1 Conceptos básicos de planificación y aseguramiento de calidad
2 Listas de verificación y control de calidad
Módulo 17: Balance
1 Balance postproducción y empaquetado de reutilizables
PMBOK, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), PgMP, Program Management Professional (PgMP), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), THE PMI TALENT TRIANGLE and the PMI REP Logo are registered marks of the Project Management Institute. |