Busca en este sitio:
Twitter
. Soy Novato
. Soy Gerente de Proyectos
. Quiero ganar más
. Quiero mejorar a mi empresa
y sus proyectos
. Tengo experiencia, pero no soy experto
. Soy experto (o eso creo)
.
Contáctanos
Escríbenos a:
contacto@liderdeproyecto.com
Para información de cursos:
cursos@liderdeproyecto.com

O llámanos a los
siguientes teléfonos:
México D.F: +52 (55) 2652 4590
Monterrey: 0181 8300 6356
+
.
Conócelo...
manual
Todo lo que necesitas para administrar un proyecto. Una guía que no debe faltar. Actualizada constantemente.
+
.
Aliados del PMI® México

LiderDeProyecto.com es aliado estratégico del PMI® Capítulo México.
+
.
Humor del Líder

Un vendedor de aspiradoras.
+
.
Glosario
Ven a conocer el glosario de administración de proyectos. Nuevas definiciones: Condiciones, Diagrama de flujo, Proceso de negocio, Producción, Secuencia.
+
.
Trabaja en LiderDeProyecto.com
Buscamos instructor senior en administración de proyectos, certificado como PMP®.
+
.
Colaboradores

Conoce a los colaboradores de LiderDeProyecto.com. Tu puedes ser uno de ellos.
+
.


"El pensamiento, la visión, el sueño... siempre preceden a la acción" - Orison Swett Marden
+

 
Recompensas y reconocimientos, ¿justas o añaden riesgos?
Las recompensas y reconocimientos para los recursos del proyecto que entreguen proyectos exitosos, generalmente es aceptada como una práctica positiva en el lugar de trabajo (de hecho, recompensar al equipo por un desempeño exitoso de acuerdo con criterios acordados con anterioridad, es algo común en las organizaciones de nuestros días). Sin importar la estructura general de una organización (ya sea orientada a proyectos, funcional, de matriz, etc.), la concreción exitosa de proyectos es celebrada y con justa razón...
Project managers, ¿con licencia o acreditación?
Haciendo fácil la Estructura de Desglose del Trabajo
Breve historia sobre la administración de proyectos
Implementar una PMO es un proyecto en sí mismo
+
Columna
Competencias de un project manager según IPMA
Por: Jesús Martínez Almela
Director del Programa de IPMA para Latinoamérica y El Caribe
05 - Trabajo en equipo, resolución de problemas y estructuras del proyecto: Parte 4
04 - Competencias técnicas: Parte 3
+
PMTOUR México 2012
Del jueves 21 al sábado 23 de junio de 2012. Palacio de Mineria. Calle de Tacuba No. 5, Centro Histórico de la Ciudad de México.
+
Tips
Promueve la participación en el proceso de planificación del proyecto
Si bien es necesario tener una conducción estricta sobre los proyectos que desarrollamos jusnto com nuestros equipos, existe una forma de sasegurarnos de que desde el inicio todos los integrantes del equipo haga sus aportaciones y, así, comprendan mejor el alcance y los objetivos específicos del proyecto...
+
Búsqueda de trabajo
Líder de proyecto
PM Junior
Líder de Proyecto C#.NET
PM Recursos Humanos (Deloitte)
Administrador de Proyectos
+
Herramientas
Software AG: Cloud Ready
Pensada para los clientes HP que utlizan HPCell on-premise y que deseen hacer la migración hacia a la nube que les permita gestionar proceso de manera más eficiente...
Wrike
DeskAway
DotProject
Comindwork
+
Manual de admin. de proyectos
Ética en la administración de proyectos
La mayoría de las asociaciones profesionales, institutos y entes de certificación profesional como el PMI®, verifican, controlan y estimulan el comportamiento ético de sus asociados, favoreciendo a aquellos que, entre otras cualidades, tengan alguna participación en tareas comunitarias...
La Ética en las distintas facetas profesionales
Seguimiento del Proyecto mediante Earned Value
Los Requerimientos de un Proyecto
Actividades en la gestión de requerimientos
Pasos de la gestión de requerimientos
+
Noticias
PMPs® previamente certificados se unen a la campaña de los 1000 PMPs® y CAPMs®
En noticias anteriores y con testimonios de los participantes hemos demostrado las bondades de la Campaña de los 1000 PMP®s y CAPM®s, gracias a que es el programa de capacitación que hoy por hoy entrena a mayor número de personas en habla hispana, quienes desean aprobar su examen de certificación, por lo que se valen de todos los recursos que éste les proporciona.
Nuevos certificados de IPMA en México tras ronda de certificación
PMI-MX Capítulo Sinaloa da taller en Tec-Milenio
PMI® presenta ante comunidad de project managers el borrador para la discusión del PMBOK® 5ta Edición
Inicia en el ITAM diplomado en Inteligencia de Negocios
+
Megaproyectos

Proyecto "Cable BRICS": comunicación de un lado a otro del mundo
Proyecto de proporciones titánicas, nacido de las ideas de dos empresas sudafricanas y por la necesidad de hacer más eficiente y segura la comunicación entres laas nuevas potencias económica, este esfuerzo seguro que cambiará la forma en que se intercambia datos y la faz de la tierra... vista desde el suelo marino, claro.

+
Blog: Monumento al PM desconocido
Por qué es de suma importancia contar con una PMO
"Quizá en la organización a la que los apreciables lectores pertenecen, no exista una oficina de proyectos que provea dirección y facilite su gestión. Incluso quizá se haya juzgado a uno que otro buen elemento por su falta de habilidad para administrar los proyectos, pero si en una organización que maneja proyectos, los líderes de los mismos no tienen un respaldo formal y no se encuentran adecuadamente ubicado en el organigrama, es muy probable que seguirán teniendo algunos éxitos y muchos fracasos en el desempeño de sus proyectos"...
+
Cursos recomendados
Curso de certificación PMP® para administradores de proyectos.
Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).
Curso de Estimación de Proyectos de Software
¿Tus técnicas de estimación son algo imprecisas? Ven y descubre las técnicas de estimación de proyectos que utilizan las empresas de desarrollo más sofisticadas a nivel mundial.
Otros cursos de interés...
+
Libros recomendados
Delivering Exceptional Project Results
Quienes pertenecen al mundo de los proyectos deberían tomarse el tiempo de leer esta bibliografía pues es la única que hasta los momentos unifica de manera innovadora y bajo un mismo techo la administración de proyectos, la definición del alcance y la dirección del portafolio.
Lean Culture for the Construction Industry
Construction Project Scheduling and Control ¡Adquiérelo aquí!
CAPM® Exam Quicklet: Practice Exams ¡Adquiérelo aquí!
Construction Extension to the PMBOK® Third Edition (Second Edition) ¡Adquiérelo aquí!
+
En el foro...
Salarios
Cursos PMP
¿Alguna metodologia para ERP?
Control de Proyectos
Políticas de reconocimiento en proyectos
+
Comparte
Operaciones de alto desempeño y gestión de proyectos (Hillel Glazer)
+
.
.
Cursos recomendados Cursos
Un directorio con cursos recomendados para administradores de proyectos. Conoce los temarios y próximas fechas.
+
.
Foro de discusión Foro
Atrévete a participar y dar a conocer tus opiniones y dudas. Expertos en el tema estarán disponibles para asesorarte.
+
.
Monumento al PM desconocido
Blog
Como si se tratara de un reality show, un desinhibido líder de proyecto comparte, en un tono divertido, sus aventuras y desventuras en su proyecto (cualquier parecido con el tuyo es pura coincidencia)... Ven y descubre qué nueva sorpresa le depara a nuestro colega (y no olvides animarlo)...
+
.
Quienes somos I Base de conocimiento I Apoyo y servicios profesionales I Carrera y desarrollo profesional I Material de apoyo I Productos y souvenirs I Comunidad I Contacto
© LiderDeProyecto.com - Todos los derechos reservados. Capability Maturity Model® y CMM® son marcas registradas en la Oficina de Patentes de los EUA por el Software Engineering Institute (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon®. CMM® IntegrationSM, IDEALSM y SCAMPISM son marcas de servicio de la Universidad Carnegie Mellon. PMI®, PMBOK® Guide, OPM3®, CAPM® y PMP® son marcas registradas (en EUA y otos países) del Project Management Institute, Inc. MDA®, BPMN®, SysML®, MOF®, OMG® y UML® son marcas registradas en los EUA y en otros países por el Object Management Group. Microsoft® es una marca registrada en los EUA y en otros países; Microsoft Office, Microsoft Excel y Microsoft Project son productos propiedad de Microsoft Corp. Enterprise Architect es un producto propiedad de Sparx Systems, Australia. RUP® es una marca registrada por IBM Corp.
>